工程管理合同结算.docxVIP

工程管理合同结算 　　篇一：加强合同与工程结算的管理　　龙源期刊 .cn　　加强合同与工程结算的管理　　作者：杨洋等　　来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》XX年第07期　　摘要：近年来，随着公司承接工程的增加，合同额也在逐年增长，公司的效益也随之增加，但同时却带来了越来越大的经营风险。同时，工程款到位率逐年下降，造成公司资金紧张。为了缓解资金压力，实现可持续发展，我们要加强工程合同和工程结算管理工作。关键词：合同 结算 管理工作　　随着市场经济建设的不断发展，尤其是近年来经济形势不断下滑，建筑业竞争愈演愈烈，工程承接难度不断加大，不但工程利润越来越小，而且工程款的催要难度也在加大。要实现可持续发展，缓解资金压力，必须加强内部管理，减少潜在风险。其中较为重要的就是合同与工程结算的管理工作。　　1 工程合同管理方面　　 工程合同的重要性：进行建筑施工，合同是第一关，合同签订的好坏，不仅仅关系着企业的盈亏和兴衰，还直接影响着企业的形象和信誉，直接关系到企业未来生存和发展能够更好地进行。一份合同的签订质量直接影响到工程是否能顺利进行，况且由于建筑市场的相对不规范，资金到位率偏低，个别项目的工程款几年都难于追回，更甚的建设方项目缓建、停建，甚至倒闭破产。对于出现的这些问题，合同成了解决纠纷的重要依据，合同条款是如何约定的便成了关键问题。所以，为了维护公司的合法利益，一定要