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工程造价合同管理 　　篇一：工程造价中合同管理　　合同管理服务方案 　　施工合同管理是工程项目管理活动的重要组成部分，它明确了工程承发包双方的权利义务关系和工作的分配形式，直接影响了整个管理系统的形态和运作，对工程造价的确定有着不可忽视的作用。我公司将提供以工程造价为核心的合同管理工作，包括合同规划、合同价款调整、合同索赔事宜等。 　　一、合同管理工作内容　　1、协助委托方合同规划（策划）　　（1）充分了解建设项目中委托方的主要合同关系　　（2）协助委托方进行项目合同策划　　（3）协助委托方进行合同种类的选择　　2、协助委托方进行合同条件及重要合同条款的起草、选择、谈判　　3、合同执行中的工作内容　　（1）协助委托方进行合同实施监督　　①、落实合同实施计划，未实施部门提供必要条件；　　②、协调各方（委托方、监理工程师、承包商、材料商）之间的关系； ③、及时发现好解决合同执行过程中出现的问题，如好责任争执、项目活动在空间、时间和资源条件上的冲突等；　　④、协调各分包商之间的关系；　　⑤、监督合同条款执行的情况，对违约情况提出事前、事中、事后的警告，直至采取必要措施；　　⑥、对项目承包方的项目施工质量、成本、进度等进行监督检查； ⑦、监督及处理任何涉及合同变更的有关事宜；　　⑧、收集、保管及处理合同和有关合同变更、执行、检查的一切文件资料； ⑨、审核