护理质量安全工作计划.docx

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
护理质量安全工作计划   篇一:护理质量与安全管理工作计划   护理质量与安全管理工作计划   为加强护理质量管理,保障患者的生命安全,根据医院及护理工作计划,制定本计划:   一、 完善护理安全质量管理规范及临床护理服务规范。   二、加强护理安全质量检查,落实护理安全制度。   三、加强节日期间护理安全监控。   四、提高护理人员的急救意识及能力。   五、加强重点环节的监控工作,主要做好病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。   六、做好新护士上岗前的培训。   七、加强不良事件的监控,提高护理人员不良事件的防范意识。   八、规范护理文件的书写,减少安全隐患。   相应措施:   一、 制定《护理安全管理制度》,并下发到各个科室。   二、落实安全管理制度:   1.护理安全组定期和不定期按标准检查护理安全工作。   2.每半年召开护理安全质量会议1次,反馈问题,讨论此间发生的不良事件,制定改进措施。   3.对科室反复出现的安全问题及隐患,护理安全小组跟踪督查改进效果。   三、加强节日期间护理安全监控:   1.继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。   2.节假日前科室进行安全质量检查,召开护士例会及工休座谈会,强调节日期间的安全及注意事项。   3.节假日期间科室合理排班,严禁无证人员单独上班。   四、提高护理人员的急救意识及能力:   与医务科联合进行护理急救演练。   五、制定《重点护理环节管理要求》,并加强监控:   1.护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。   2.病人的环节监控:新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生   医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。   3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。   4.护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但应作为护理管理中监控的重点。   5.毒麻药品及抢救药品监控:用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。毒麻药品使用后按要求认真填写毒麻药品使用登记本。   6.做好分级护理的巡视记录。   六、做好新护士上岗前的培训:   1.护理部做好新入院护士的岗前培训,时间不少于一周。(按护理部新护士岗前培训计划执行)   2.科室护士长做好新入科护理人员的岗前培训工作。   七、加强不良事件的监控:   1.鼓励科室积极上报不良事件。   2.对住院患者严格执行身份识别制度。   3.对有高危风险的住院患者科室进行风险评估、悬挂警示标识并进行监控,护理部不定时督查。   4.护理安全组对科室上报的风险事件进行监控,督查护理防范措施落实情况。   5.做好转科患者、病房与ICU、急诊与病房、产房与病房、手术室与病房的病人交接管理。   八、规范护理文件的书写:   1.组织护理文件书写标准培训。   2.院科两级质控。科室执行护士长-质控员-护士三级护理文件质量控制。   3.规范护理交班报告。   枣强县医院护理部XX年1月8日   篇二:XX年护理质量与安全管理工作计划   xx县人民医院XX年   护理质量与安全管理工作计划   为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,巩固二甲医院创建成果,不断完善和改进护理质量与安全管理工作,突出抓好护理服务质量,以护理质量持续改进为重点,落实PDCA的质量管理方法,采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升,特制定本年度护理质量与安全管理工作计划。   一、完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍   1、不断完善由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会,建立护理部、专项质控小组、科室质控小组组成的三级质控体系。   2、护理质量与安全管理委员会根据卫生部XX年版《二级综合医院评审标准实施细则》,在XX年护理质量评价标准的基础上,修订并完善专项质控组和护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。护理部要及时修订各组的检查标准,并解决专项质控项目过多,不结合实际的问题。   3、护理质量与安全管理委员会各成员明确工作职责,落实工作内容。护理部负责全面综合检查,专项质控小组分为病房管理、分级护理、优质护理、健康教育、消毒隔离、   护理文件书写、急救药品器械、特殊护理单元、护理技术操作9个小组。科室质控小组分为不同的专项、专人负责。护士长为科室护理质量管理的第一责任人,组织开展科室护理质量控制小组工作,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。   4、落实各专科护理小组技术指导的职

文档评论(0)

mmrs369 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档