20XX年某公司战略与风险管理课件.pptVIP

公司战略与风险管理;课程目标 授课内容及考核 ;第一章　战略与战略管理;第一节　公司战略的基本概念;　一、公司战略的定义 【公司战略的传统概念】（二十世纪60、70年代）　　 美国哈佛大学教授波特：“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。” 公司战略的一方面属性 —— 计划性、全局性和长期性 【公司战略的现代概念】（二十世纪80年代以来）　　加拿大学者明茨伯格：“一系列或整套的决策或行动方式。”　　 公司战略的另一方面属性 —— 应变性、竞争性和风险性;　二、公司的使命与目标;【索尼】 【谷歌】 【迪斯尼】 【阿里巴巴】;公司 目的;;　【宗旨】　　 为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌产品和服务，在全世界更多的地方，更全面的，亲近和美化更多消费者的生活。　　 作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。;;【经营哲学】　 　● 领导才能　　 ● 主人翁精神　　 ● 诚实正直　 　● 积极求胜　 　● 信任;;　三、公司战略的层次;;　　2、业务单位战略 （SBU — Strategic Business Unit）;;;;【思考】　 单一业务企业的战略层次是什么？;【题1·单选题】下列各项表述中，可以作为企业使