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- 2019-05-14 发布于贵州
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物业会议主持词
篇一:在全县物业服务规范化管理工作会议上的主持词 在全县物业服务规范化管理工作 会议上的主持词 (XX年6月13日) 同志们: 全县物业服务规范化管理工作会议现在开会,这次会议的主要目的是:学习贯彻物业管理各项规章制度,进一步做好我县物业服务规范化管理工作,努力推动物业服务行业健康有序发展。 今天参加会议的有:各开发公司主要负责人、物业公司经理、项目部经理及房管处科长以上人员共计XX余人。 今天会议共有三项议程:一是请各开发企业汇报在物业管理方面,通过到青岛、烟台参观学习得到哪些启发、目前存在哪些问题、下步怎么办?按一下顺序汇报:XX房产、xx房产、XX房产、XX房产、XX房产。二是请xx同志宣读《xx县物业服务企业资质动态监督管理暂行办法》、《关于开展XX年聊城市物业服务规范化考核工作的通知》,三是请xxx同志作重要讲话。 下面,会议进行: 第一项:请各开发公司做汇报。xx房产、xx房产、xx房产、XX房产、XX房产、XX房产、XX房产. 第二项:请xxx同志宣读《xx县物业服务企业资质动态监督管理暂行办法》及《关于开展XX年聊城市物业服务 规范化考核工作的通知》。 第三项:请xx同志作重要讲话。(大家欢迎) 刚才,xx同志宣读了《XX县物业服务企业资质动态监督管理暂行办法》、《关于开展XX年聊城市物业服务规范化考核工作的通知》,其他新制定的各项规章制度在这里不在一一宣读,会后请各物业公司认真组织学习。 xxx同志就物业服务规范化管理工作作了重要讲话,并对今后的工作进行了安排部署。希望大家会后,结合各自单位的实际,认真抓好贯彻落实。下面,我就贯彻落实好这次会议精神,强调以下四点: 一、会议结束后,各物业公司要按照会议精神要求,抓好各项规章制度贯彻传达工作,结合自身实际,查找不足,抓好整改落实工作。 二、进一步加强物业服务规范化管理宣传工作力度,增强居民参与物业管理意识。要以不同方式进行广泛宣传,真正达到每家每户、每位居民、每位从业人员都通晓物业管理的重要性,能够积极主动地关心物业管理、参与物业管理。 三、物业服务企业要转变观念,坚持依法管理,按章服务,在收费上要严格执行《物业服务收费基准价》,向居民公开物业服务项目、收费标准,接受居民的监督。 四、根据《聊城市XX年物业服务企业考核工作实施方案》中的考核内容和要求,各物业公司要高度重视,切实 按照考核要求开展自查和整改工作,再是要求开发办的全体人员会后加强落实,对这次物业服务规范化考核发现的问题,要严格要求各物业公司整改到位。对问题严重、拒不整改及不服从监督管理的,依法给予严肃处理。 会议到此结束,散会! 篇二:物业总结会主持词 重庆和泓物业服务有限公司XX年度总结会 主持人串词、颁奖词 卢:尊敬的王总、各位领导、亲爱的同事们,大家下午好!首先我们以最最热烈的掌声欢迎中心的王总在百忙之中莅临我们重庆公司的年度总结会议现场!今天下午我们欢聚在一起,共同总结刚刚过去的XX,首先我代表重庆和泓物业服务有限公司向全体和泓物业人的辛勤付出表示衷心的感谢!(鞠躬)回首XX、胜利的笑容正在蔓延,展望XX,在前进的道路上我们依然携手同行。 卢:XX年对于我们重庆和泓物业来讲是不平凡的一年,是非常充实的一年,当然也是值得我们所有和泓物业人回味的一年,这一年我们有鲜花、有泪水,有风和日丽、也有惊涛骇浪,使每一个和泓物业人都难以忘怀,更多的坎坷使我们和泓人更加的强大。 卢:下面请大家跟我一道再次回顾刚刚离去的XX(放XX年大事件PPT、背景音乐) 卢:好、大家把掌声送给我们自己(来,我们以爱的鼓励方式:掌声12、123三遍不整齐就从来)。说起XX全年的工作,我们的各分公司负责人是最有发言权的,下面请各分公司负责人依次做XX年总结报告,他们的发言顺序是:品阁分公司、南山道分公司、四季分公司、阳光分公司、江山国际销配团队、行政人事部、品质管理部、财务部 。 品阁分公司是和泓物业在重庆的第一个项目,是我们和泓物业在重庆的发源地,现在我们掌声有请品阁项目的掌舵人巾帼不让须眉的杨小宏经理做XX年工作报告。(杨小宏上台报告) 卢:大家掌声感谢我们美丽的杨经理,品阁项目虽然体量小,但所有同事在杨经理的带领下取得的成绩却不小,全年绩效任务完成率102%,而且租赁户占到60%,管理难度较大,可业主的满意度达到%,再次感谢杨经理! 卢:和泓南山道是和泓置地在重庆的第二个项目,但是由于历史等原因,南山道项目存在着诸多的问题,也是被大家公认在管项目中情况最复杂的一个项目。项目经理杨清明来的时间虽然不长,但是在他的带领下在项目全员的努力下,XX年项目在费用收取、客户关系改善、基
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