20XX年财务部组织架构及规章制度汇编.docVIP

仅供内部使用，严禁外传　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第 PAGE 9 页 共 NUMPAGES 9 页 财务部组织架构及规章制度 财务部组织架构 财务 财务经理 会计 出纳 总监助理 第二章 财务部职责范围 1． 根据国家有关财务制度，结合公司的具体情况，制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。 2． 根据物业管理合同、物业的功能，编制财务预算，确定合理可行的收费标准和分摊比例。 3． 组织日常的会计核算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，对不合法、不真实、不准确、不完整的原始凭证及违反财务制度的收支予以抵制，认真做帐、记帐算帐、查帐、报帐。日清日结，做到帐实相符、帐帐相符，帐表相符。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 4． 准确计算并及时催收各住户应交的管理费、水电费等各项费用，按期上缴各种税收。 5． 定期检查财务预算的执行情况，加强与其他部门的协调，发现问题及时调整，确保管理费收支基本平衡。 6． 妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表其他档案资料。 7． 参与重大经济合同业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究，为总经理决策提供参考意见。 第三章 岗位职责 一、 财务部经理 1． 全面负责本部门各项工作，直接对总经理负责。 2． 组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作流程，