20XX年某乳业股份有限公司整体运作评估报告.pptVIP

;;总体诊断结果显示，光明乳业在战略协同、供应链配合、组织和绩效、质量管理和管理流程方面问题较突出，应是关注的重点;;;;战略协同问题提及频率;;;;;;;;;;;供应链配合问题提及频率;;;;;;;;;;;;;;;;质量管理问题提及频率;;有成本向质量妥协的现象，质量的管理不够严密;;;;组织和绩效问题提及频率;;;;;;;;;;;;;;;管理流程问题提及频率;;;;;;;预算修订流程 信用管理流程 存货盘点流程 IT规划流程 职业生涯规划流程 承运商选择、评估流程 市场信息反馈流程 质量投诉处理、信息反馈流程 ;流程名称：预算调整流程流程拥有者：财务部;流程名称：信用管理流程流程拥有者：事业部财务部;流程名称：信用管理流程（续）流程拥有者：事业部财务部;流程名称：月度存货盘点流程流程拥有者：财务部;流程名称：信息技术战略规划流程流程拥有者：信息部;流程名称：职业生??规划流程流程拥有者：人力资源部;流程名称：承运商选择、评估流程流程拥有者：物流事业部运营部;流程名称：市场信息反馈流程流程拥有者：事业部销售部;流程名称：质量投诉处理及信息反馈流程流程拥有者：客户服务中心;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很