20XX年某公司销售管理与内部控制管理知识分析.pptVIP

第四章 销售和应收账款的内部控制;第一节 销售和应收账款的内容;1．制定销售计划;2．订单处理 ;3．批准赊销;4．发货;5．开票;6．会计记录;7．收款;8．坏账处理;9．销售调整;第二节 销售和应收账款业务中的常见弊端;第三节 销售和应收账款的内部控制制度;1．职务分离制度(内部牵制);;;销售和应收账款中的职务分离制度;2．购货定单的证实和审核制度;老客户定单的审核要点;对新客户定单的审核要点：;;;3．折扣和折让政策制订和审核制度;销售折扣-政策控制;;销售折让-程序控制;;折扣和折让的文档管理：;4．发货通知单(发运单)编制和证实制度;;;;5．销货业务执行制度;仓储部门;②运输部门;③其他独立职员(门卫)的监督;6．销货发票控制制度;销货发票控制控制的要点;销货发票控制控制的要点;8．应收账款的控制制度;;;9．退货理赔审核控制制度;退货理赔控制要点：;;;;;;10．销售的预算控制??度;;;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科