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工程合同管理重点 　　篇一：工程合同管理重点　　1·工程合同的类型：工程勘察，设计，施工还包括工程项目管理合同，工程监理合同及相关合同（物资采购，工程保险，技术合同）　　2·工程合同的特点：a很强的计划性b严格的管理和监督c合同主体必须经过国家主管部门审批，有营业执照，有必要的人力，技术力量，机械设备。建设单位必须具备一定的投资条件和投资能力。d主体之间严密的协作性e建设工程合同的标的是基本建设工程。　　3·工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划，签订，履行，变更，索赔和争议解决的管理。目的：是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现，具体包括：a使整个工程在预定的成本，工期范围内完成，达到预期的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。b使项目的施工过程顺利，合同争议较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满的履行合同责任。c保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律要求。d过程结束时使双方都感到满意，业主获得合格的工程，达到投资母的，承包人获得利润。 4·合同的定义：合同是当事人之间设立，变更，终止民事关系的协议。　　5·合同法的含义：广义上是指根据法律的实质内容，调整合同关系的所有的法律法规的总称，狭义是指基于法律的表现形式，由立法机关制定的，以合同法命名的法律。　　6·合同法特点：统一性，任意性，强制性。　　7·合同法的基本原则：合同自由，诚