工程风险跟保险--风险应对的策略资料.pptVIP

工程项目风险管理与保险 工程项目风险管理与保险 工程项目风险管理与保险 工程项目风险管理与保险 风险应对的策略 07造价2班 第三组 工程项目风险管理与保险 工程项目风险管理与保险 研究方法 主要方法：资料法 资料来源： 《工程项目风险管理与保险》 谢亚伟主编 《建设项目风险管理》 王家远主编 工程项目风险管理与保险 常用的风险应对策略： ·风险规避 ·风险转移 ·风险缓解 ·风险自留 ·风险利用 § 风险规避 工程项目风险管理与保险 风险规避就是在风险潜在威胁发生的可能性较大，其后果非常严重，又没有其他策略可用时，主动放弃工程项目或变更项目计划，从而消除工程项目风险或产生风险的条件，以此保障工程项目目标免遭风险的影响。 一、定义 工程项目风险管理与保险 二、风险规避的评价 风险规避是最彻底也最消极的方法，特别是对工程项目整体的放弃，此时不可能有损失，但也失去了收益的可能性。 风险规避具有如下局限性： （1）风险规避会失去创新或收益的可能性，机会成本大。 （2）风险规避容易带来其他的风险，例如选择常规施工方案，有可能导致施工成本居高不下或工期不能压缩等的风险。 （3)风险规避在实际工作中有时是不太现实的，例如明知某项目风险很