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从心论合规,重新识内控
-- 合规大检查通报会议的心得体会
2017 年 9 月 15 日下午,由部门负责人为我们转述了总
行法律合规部组织的 “ 2017 年案防年中工作暨合规大检查通
报会议”以及吕梁分行法律合规部组织的案防工作会议的会
议精神。两个会议一直在强调,合规无小事!本年度 全行有
6000 多个问题需要问责, 可见总行对合规制度执行的严格要
求,我也深刻认识到“合规”对推进银行业务的持续发展、员工素质的提高所起到的重要作用。
银行是经营风险的单位,因此,从银行出现起,就把合规放在了首位。刚刚进入晋商银行,我们首先学习到的就是
要把控制风险、 合规经营作为发展的关键所在。 日常工作中,作为普通员工的我们,战斗在经营的第一线,更是要把合规
操作时刻牢记于心。我们每一次的贷款调查、每一次数据核实、每一次数据录入、每一笔贷款审批,都与我行的稳健经营息息相关。对于不合规,作为客户经理来说,已经收到了惨痛的教训,一个数据勾选错误就导致整体流程重来一遍、
付款账号少写了一位导致所有同事加班至 10 点??刚开始做客户经理,对于流程的合规性有一定的认识,但仍是懵懵
懂懂,致使贷款流程中利率类型选择了浮动利率,审批人也就按照提交的利率做出了审批。但此时却遇到了人行利率整
体下调,使得在放款流程中的我左右为难,按照浮动利率选择上浮无法达到审批表中的利率;按照审批表中的利率只能选择固定利率。最终的结果只能是本次流程作废,重新按照固定利率发起流程。
通过这次会议, 我深深地认识到: 合规不仅是一种意识,还是一种习惯,一种在工作中慢慢养成的习惯。曾看过朗咸
平一本书叫《热点背后》 ,他讲到新加坡的法制观念, 其中有一句话让我很受触动, “用严峻刑罚让你形成法制化的观念,这样才能产生自觉的行为,大家都自觉了,管理成本
也就大幅度降低了” 。自觉的行为成为新加坡人的习惯,所以新加坡能成为世界著名的花园城市。这是对合规重要性的最好诠释。银行经营时刻与风险相伴,更要有自己的规矩。银行的规章制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的,所以
在制度上不能有半点的侥幸, 任何 1%的疏忽都可能导致 100% 的损失,哪怕一次小小的违规都可能带来终生的悔恨。
点滴合规, 在于行动。 合抱之木, 生于毫末, 九尺之台,起于累土。小事成就大事,细节决定成败。作为员工,我们
要把合规操作当成义不容辞的责任,来不得半点马虎和虚假。作为服务者我们要把客户的事做到尽善尽美,来不得半点疏忽和冷漠。作为自我行为的管理者,更是要注重点滴,从细节做起。我们的放款资金,错了一位就可能造成巨大损失;我们的贷后管理,稍有疏忽,就可能留下重大隐患;我
们的客户, 懈怠一位, 我们就有可能失去一群。 从点滴做起,
多一份行动就会少一份风险,多一份行动就会多一份效益。
点滴合规,形成习惯。一时的把持不是稳健,差一天的合规
都是违规。只有养成合规的习惯,在岗一分钟,合规
60 秒,
才能铸就晋商屹立不倒的稳健基石。
胡钰霞
吕梁分行小企业金融服务中心
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