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审计局风险防控情况
附件6:
单位权力风险防控一览表
单位(盖章):新华区审计局 2012年4月26日
序号
职权名称
风险点描述
风险
等级
防控措施
1
内部管理权
如果在学习制度上,没有形成良好的学习氛围,可能会出现对学习的重要性认识不到位,缺乏积极性的现象。
低
严格落实领导班子和干部队伍的学习制度,调动学习积极性,不断提高思想认识水平,定期进行思想交流,严格思想要求,注重作风培养,筑牢思想防线。
2
内部管理权
在廉政制度上,如果有时“一岗双责”制度不明确,可能导致廉政制度落实不到位,监督措施不到位现象。
中
健全廉政各项制度,严格执行“十条禁令”,加强廉政建;严格按照“两转两提”要求,树立良好形象;打造“五型”机关;不断提高为全区经济发展服务的能力
3
行政执法权
在行政制度上,如果有时依法行政意识不强,可能会出现工作制度不完善现象。
低
不断增强依法行政观念,完善行政工作制度,办事公开,做到有令必行、有禁必止,对工作落实督查到位,消除在行政制度上的风险
4
内部管理权
在管理制度上,如果管理制度落实松懈,可能会出现纪律不严格、言行出错等风险。
低
不断完善管理制度,严格纪律,处处防范廉政风险,高度关注党员干部工作、生活、社交“3个圈”的管理,消除在管理制度上的风险。
填表人:董锞 单位负责人(签字):陈红涛
附件7:
内设科室(中心、站所等)权力风险防控一览表
单位:新华区审计局 内设机构:办公室 2012年4月26日
序号
职权名称
风险点描述
风险
等级
防控措施
1
内部管理权
如果把关不严会造成财务管理账目混乱、虚列开支现象。
低
严格执行财务管理规定,大额资金使用经局党组会集体研究决定。
2
内部管理权
如果管理不善会造成大宗物资采购不按规定办理,暗箱操作;资产管理混乱,处置随意现象。
低
大宗物资采购,必须经局班子会集体研究决定。资产管理登记清晰,处置符合程序。
填表人:董锞 内设机构负责人(签字):董锞
附件7:
内设科室(中心、站所等)权力风险防控一览表
单位:新华区审计局 内设机构:财政审计股 2012年4月26日
序号
职权名称
风险点描述
风险
等级
防控措施
1
行政执法权
如果不按原则编制年度审计项目计划,可能会造成应纳入年度审计的项目而未列入的现象
低
严格按《审计法》、《审计法实施条例》、《审计准则》办事;2、开展审前廉政教育,进行廉政承诺
2
行政执法权
如果应审不审,有问题不查,或避重就轻,可能会出现违规违纪现象。
中
1、实施审计组长负责制;2、在审计组设立一名义务廉政监督员;3、在被审计单位醒目位置进行审计公示;4、实施审计日记、审计底稿计算机保存和三级负责监控制度;5、在条件具备的情况下,一律实行“送达审计”,为廉洁从审创造环境。
3
行政执法权
如果私自隐瞒、消化审计发现的问题,可能会出现拿审计结果作交易,从中谋取个人私利的现象
低
1、严格落实审计工作“三级复核”、“审计业务会审定”制度;2、实施《廉政反馈卡制度》、《审计回访制度》。
填表人:董锞 内设机构负责人(签字):宋转平
附件7:
内设科室(中心、站所等)权力风险防控一览表
单位:新华区审计局 内设机构:法制股 2012年4月26日
序号
职权名称
风险点描述
风险
等级
防控措施
1
内部管理权
如果审核不严,可能会出现处理处罚执行不到位现象。
低
严格按《审计法》、《审计法实施条例》、《审计准则》、《财政违法行为处罚处分条例》及其它法规办事。
填表人:董锞 内设机构负责人(签字):叶战许
附件7:
内设科室(中心、站所等)权力风险防控一览表
单位:新华区审计局 内设机构:行政事业股 2012年4月26日
序号
职权名称
风险点描述
风险
等级
防控措施
1
行政执法权
如果不按原则编制年度审计项目计划,可能会造成应纳入年度审计的项目而未列入的现象
低
严格按《审计法》、《审计法实施条例》、《
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