20XX年某商用车公司营销报告.pptVIP

;目录 ;新高度; 2007-2011年总体业绩回顾 ;牵引：超越计划——坚持价值营销，创造结构优势 ;重载：翱领神州——保持行业绝对领先 ;重工：亮剑行动——持续提高竞争优势 ;中型：王者归来——树立中型车行业新标杆; 2007-2011年网络发展业绩回顾 ; 服务与配件保障 ;; 2007-2011年金融支持回顾 ; 成功要素 ;新起点;;;新跨越; 2012-2016年营销规划--营销目标 ; 全面深化以“持续追求东风商用车客户满意的、有价值的销量和份额”为使命的营销转型，践行东风商用车销售方式--DCSW; 2012-2016年营销规划--三维营销模式 ;2012-2016年营销规划--追求网络和谐共赢 ; 2012-2016营销规划--服务配件 ;;2012-2016年营销规划--追求价值链协同 ; 2012年重点工作 ; 2012年牵引车核心策略 ; 目标：30000辆，份额保持36%，其中dCi4500辆; 目标：34000辆 其中自卸：28000辆，份额达到13%；搅拌：6000辆，份额达到10% ;; 2012年商务支持