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洋河酒演讲稿 　　篇一：洋河发言稿　　近几年，洋河股份的快速发展创造了业内的奇迹，随着企业规模的高速扩张，我们将面临更多的机遇和挑战。为了应对不断变化的市场环境，保证企业未来的健康可持续发展，洋河股份将重点做好以下几个方面工作： 　　一、坚持战略导向。洋河股份将坚持战略导向，要始终把白酒作为最重要的平台，坚持“做市场不做销售、做品牌不做产品、做未来不做眼前”的原则，始终不渝地将白酒及相关业务作为自身主业，做大、做强、做久。对于公司的具体工作目标，我们将按照以“围绕可能定目标、围绕目标排问题、围绕目标找机遇、围绕目标定措施、围绕目标配资源”为核心内容的要求务实推进，使洋河股份的战略导向，既体现在发展目标上，更体现在脚踏实地的落实中。  　　二、打造核心能力。企业的核心竞争能力决定了这个企业的增长能力。洋河股份全力打造的核心竞争力是“以品质为基础、品牌为核心的营销能力”。具体表现在4个方面：(1)标准化的规范力，做到“点上模块化，线上流程化，面上标准化”。让成功不断被复制，让失败只有一次，让平凡的人做出不平凡的业绩；(2)差异化的创新力，要通过不断的创新，让我们的营销理念、营销模式始终走在行业前列；(3)归核化的专业力，“专业化”永远是企业竞争的法宝，我们将积极培养专业化的人才，经营自己最擅长的行业，投资别人擅长行业；(4)科学化的执行力，强化企业执行力，使公司的决策能够得