第3章 网络计划技术-工期优化.ppt

节点标号法快速计算工期、找关键线路 () () () () () () () () () () () () () () (∞) （①，） （①，） （②③，） （④，） （④，） 关键线路未变，工期，仍需压缩 此时工作、已不能压缩，优选系数∞ (∞) (∞) 第三次优化： ： 　①②④⑥ 　　　 ①③④⑥ 可行方案：压缩工作 组合优选系数： () （）和 （） () （） 优劣顺序: () —() 将工作压缩天 △( ， ) ( ， ) 1 2 4 A(∞) B(8) 6(4) D(5) 6(4) F(5) 2(1) H(2) 4(2) G(10) 8(6) 6 3 5 E(∞) 3 C(∞) 1 （①，） （①，） （②③，） （④，） （④，） 故应选择压缩工作的方案，将工作压缩（至最短时间） 、有种压缩方案：、，对应优选系数为、 节点标号法快速计算工期、找关键线路 (∞) () () () () () () () () () () (∞) (∞) （①，） （①，） （②③，） （④，） （④，） 关键线路未变，工期，满足要求 此时工作、、已不能压缩，优选系数∞ (∞) 至此，完成工期优化 注意： 在压缩过程中，一定要注意不能把关键工作压缩成非关键工作。因此可能出现多条关键线路，此时要同时压缩多条关键线路。 再注意： 当需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则优选系数之和最小者应优先选择。 例题： 已知网络计划如下图，要求工期为天，试用非时标网络计划对其进行优化。 () () () () () () () 优选系数 正常持续时间 最短持续时间 () () () () () () () （）计算并找出初始网络计划的关键线路、关键工作； （）求出应压缩的时间 （）确定各关键工作能压缩的时间； () () () () () () () （）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期′ 第一次：选择工作③⑤，压缩天，成为天； () () () () () () () （）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期′ 第一次：选择工作③⑤，压缩天，成为天； 工期变为天，③－④和④－⑥也变为关键工作。 () () () () () () () （）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期′ 第二次：选择工作③－④和③⑤，同时压缩天，③－④成为天，③⑤成为天 ； () () () () () () () （）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期′ 第二次：选择工作③－④和③⑤，同时压缩天，③－④成为天，③⑤成为天 ； 工期变为天，关键工作没有变化。 () () () () () () () （）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期′ 第三次：选择工作①－③，压缩天，成为天 ； () () () () () () () （）选择关键工作压缩作业时间，并重新计算工期′ 第三次：选择工作①－③，压缩天，成为天 ； 工期变为天，关键工作没有变化。 　网络计划技术概述 双代号网络计划 单代号网络计划 网络计划优化 双代号时标网络计划 双代号网络计划在建筑施工中的应用 网络计划优化 －－工期优化 工 期 优 化 （1） 计算并找出网络计划的计算工期、关键线路及关键工作。 （2） 按要求工期计算应缩短的时间（ΔT）。应缩短的时间等于计算工期与要求工期之差，即：ΔT=Tc-Tr 1.工期优化步骤 工 期 优 化 （3） 选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素。 ①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。 ②有充足备用资源的工作。 ③缩短持续时间所需增加费用最少的工作。 （4） 将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。 1.工期优化步骤 工 期 优 化 （5） 若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步骤，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。 （6） 当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。 1.工期优化步骤 工 期 优 化 2.工期优化应考虑的因素 （1）缩短工期应压缩关键工作。 （2）作为要压缩时间的关键工作的选择原则如下。 （3）关键工作压缩时间后仍应为关键工作。 （4）若