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工程合同管理的重要性 　　篇一：工程项目管理中合同管理的重要性　　浅析工程项目管理中合同管理的重要性　　摘要：工程项目管理是企业管理的基本环节,而合同管理又是工　　程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。从合　　同类型的选择，招投标过程中合同管理的注意事项，工程计量与支　　付阶段合同管理的重点，以及竣工决算合同管理的重要性等方面谈　　合同管理的重要性。　　关键词：合同管理 合同类型 招投标 计量支付 竣工决算　　中图分类号：文献标识码：a 文章编号：　　前言：市场经济条件下,合同是连接各种经济关系的重要桥梁和纽　　带,经济效益是每个工程项目的生命线和最基本的价值追求。有合　　同就需要有与之相适应的合同管理制度,没有良好的合同管理制度,　　就没有良好的市场运行秩序和健全的市场运行机制。　　一、工程建设阶段合同管理　　1．1 合同类型的选择　　工程建设项目一经立项、批复，即进入工程筹建阶段，各工程应　　根据其不同的性质、类型，合理的选择适合本工程的合同类型。工　　程建设项目的合同根据付款方式的不同一般可分为总价合同、单价　　合同和成本加酬金合同三大类。总价合同适用于工程量不太大且能　　精确计算、工期较短、技术难度不大、风险不大的项目，而且设计　　图纸必须详细而全面。成本加酬金合同一般用于需要立即开展工作　　的项目、新型的工程项目