OracleInventoryOptimization充分考虑了延伸的供应链中的-Read.DOCVIP

库存优化 Oracle? Inventory Optimization 充分考虑了延伸的供应链中的需求、供应、约束条件和各种变化着的因素，以尽可能完善客户的战略库存投资决策。它能够让客户以较低的总体成本为客户提供更高级别的服务。Oracle Inventory Optimization 能够帮助客户在保持并提高服务水平的同时大幅度降低库存投资，提高收入，并改善现金流量。 制定最佳库存战略是回答若干战略性问题的过程。问题之一是决定客户的每一条产品线旨在达到何种服务等级，主攻何种客户或渠道。并非所有产品的营利能力都一样，成本和风险特性会随时间的流逝而变化。例如，在新产品首次发布时，确保其维持较高的供给率有助于扩大市场份额并使利润潜力最大化。随着产品接近其生命周期的尾声，尽管并无多少利润可言，不断增加的被淘汰的危险和不断下降的销量会驱使客户尽可能多的出售积压产品。 另一个关键问题是库存应该处于供应链的什么地方。无论是就地理位置而言，还是就增加的总值，或完成生产而言，当产品接近最终用户时，对响应客户的时间方面的要求就削弱了，但却要以提高库存投资为代价，并承担高额的成本和被淘汰的风险。如果库存被存放在距离原料输入地尽可能近的地方，其成本就会大幅度降低，但却要付出不能迅速响应客户需求的风险。在这些目标之间求得最佳平衡就是广为人知的“延期战略”。正确执行的“延期战略”能够大幅度提高客户服务水平并降低成本。 另一个关键的决策过程是决定采购预算或策略。这既涉及决定将重点集中于哪些商品的问题又涉及同哪些供应商打交道的问题。要使客户的采购活动集中适当，需要客户了解诸如什么样的商品对利润率影响最大，以及什么样的商品最能够影响收入。客户还需要了解包括质量与运输在内的总成本、商品的共性和对总收入风险的影响等因素是如何作用于战略性采购决策的。 Oracle 专有的和革命性的随机优化技术能够在供应链的正确位置平衡各种风险并决定最佳库存投资，从而满足客户的服务需求。 优化库存投资决策 Oracle Inventory Optimization 利用高级优化功能使客户能够： 改善客户服务，同时降低库存投资 管理可变因素和风险 权衡成本与风险 考虑供应和需求中的不确定因素 允许客户以图表的形式查看战略库存规划 计划伸缩时段 为战术计划投入精确资金 按照关键性能指标管理，促进持续提高 分期库存规划 Oracle Inventory Optimization 允许客户管理客户的库存规划过程。它为客户提供了一个分期的目标库存水平的计划，以便使客户达到客户服务目标，整合采购建议及战略性采购决策。对任意服务等级都提供了有关收入、毛利润、直接物料成本、生产成本及库存成本等项目的完整细目分类。这为制定颇具远见的经营预算决策提供了所需的信息。 延期建议 Oracle Inventory Optimization 确定延期战略，并决定是保持成品库存、亚装配库存还是混合库存。例如，它能够让客户决定是在分销中心完成最终装配有利，还是在生产制造地完成最终装配更有利。它在物料清单以及配送清单中的不同层次上推荐延期战略。“延期”能够让客户在供应链中最有效、最迅速的地方进行库存投资，从而使客户以较低的库存投资取得较高的服务等级。 为计划员优化，而不是为程序员优化 Oracle Inventory Optimization 采纳了高级优化技术，但它是为业务计划员而设计的。使用一个简单的、直观的图形用户界面，计划员能够利用先进的基于约束机制的问题求解技术来确保客户的计划是可行的并且遵守了客户的约束条件。客户能够相信客户有能力执行计划并实现对客户的承诺。制定一项回答某个特定问题的计划是件迅速、简单的事情。灵活的规划选项使客户能够轻松确定客户想要解决的问题。例如，客户可能会在库存优化过程中提出两个基本问题。一个是达到某种服务等级目标的成本是多少。第二个是在现有生产约束条件下所能够预期的服务等级是什么。客户选择了试图达到的目标，Oracle Inventory Optimization 会帮客户找到最佳解决方案以达到客户的目标。 后向兼容性 利用 Oracle Inventory Optimization，客户能够从 Oracle Applications 的系统和不同版本中规划数据。它与 Oracle Applications 的任意受支持的版本完全后向兼容。数据采集程序允许客户在净变化的基础上从 Oracle Applications 系统中自动地收集数据。目前的 Oracle 客户无须升级他们的其他 Oracle Applications 就可以实施 Oracle Inventory Optimization。接口表 (Interface tables) 允许客户从任何原有