20XX年罗兰贝格德隆人力资源管理体系.pptVIP

;This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Partners.;1. 概述;人力资源管理体系的设计是项目前期工作的延续;人力资源部的组织机构和职能、岗位设置;XXX集团总部的人力资源管理体系由以下4个部分组成;XXX集团需要在完善固定报酬的同时，引进激励计划;2. 固定报酬(年薪+福利);;每个工资段分成若干工资等级，可用于总部人员的定薪和晋级;在每年的员工工资晋级评定后，公司需要对工资表中每档工资的金额进行检讨修订，以适应来年的需要;由集团承担培训费用，参加全脱产培训的人员，其薪资待遇和服务期限的管理应该作出专门的规定;;法定的社会统筹保险福利是员工福利体系的基础内容;各类假期制度是完善的福利体系的重要组成部分;实行员工住房计划，可以采用设立住房专项基金的办法，也可以采用在基本薪酬外加发住房补贴