20XX年金大陆集团部门职责范本.docVIP

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  • 2019-05-19 发布于天津
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PAGE PAGE 24 受控文件 受控文件 安徽金大陆集团 管理手册(部门职责部分) 讨论稿 上海攀成德企业管理顾问有限公司 2006年6月 安徽金大陆集团 组织管理手册 文件编号 版本/修订 A/0 部门职责 部门职责目录 部门 集团总部 公室 人力资源中心 审计中心 房地产事业部 物业管理部 合肥 淮南项目公司 行政人事部 工程部 营销部 财务部 注:房地产事业部内物业管理部部门职责此处暂不详述 部门 部门规划及管理 贯彻执行集团、公司及行业有关政策、制度,负责本专业管理标准及规章制度的编制及修定,并实施; 根据公司战略发展规划,负责编制本部门业务规划及年度和月度工作计划; 负责指导、监督所属岗位的业务工作; 部门日常工作管理 配合完成公司对相关部门的绩效考核工作; 负责本部门员工的绩效考核指标的建立; 根据公司绩效管理制度及考核指标,负责本部门员工的绩效考评工作; 负责部门预算项目的控制及执行; 负责提出本部门的人才需求,并配合集团人力资源中心进行招聘实施; 负责提出本部门的培训需求,并配合集团人力资源中心进行培训实施; 负责组织本部门员工的内部业务日常培训和岗位培训; 负责本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作; 配合对本部门所使用的设施、设备及办公用品进行日常维护、管理工作; 负责本部门

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