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受控文件
受控文件
安徽金大陆集团
管理手册(部门职责部分)
讨论稿
上海攀成德企业管理顾问有限公司
2006年6月
安徽金大陆集团
组织管理手册
文件编号
版本/修订
A/0
部门职责
部门职责目录
部门
集团总部
公室
人力资源中心
审计中心
房地产事业部
物业管理部
合肥
淮南项目公司
行政人事部
工程部
营销部
财务部
注:房地产事业部内物业管理部部门职责此处暂不详述
部门
部门规划及管理
贯彻执行集团、公司及行业有关政策、制度,负责本专业管理标准及规章制度的编制及修定,并实施;
根据公司战略发展规划,负责编制本部门业务规划及年度和月度工作计划;
负责指导、监督所属岗位的业务工作;
部门日常工作管理
配合完成公司对相关部门的绩效考核工作;
负责本部门员工的绩效考核指标的建立;
根据公司绩效管理制度及考核指标,负责本部门员工的绩效考评工作;
负责部门预算项目的控制及执行;
负责提出本部门的人才需求,并配合集团人力资源中心进行招聘实施;
负责提出本部门的培训需求,并配合集团人力资源中心进行培训实施;
负责组织本部门员工的内部业务日常培训和岗位培训;
负责本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作;
配合对本部门所使用的设施、设备及办公用品进行日常维护、管理工作;
负责本部门
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