山东航空集团有限公司全面风险管理体系.docVIP

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  • 2019-05-14 发布于江西
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山东航空集团有限公司全面风险管理体系.doc

山东航空集团有限公司全面风险管理体系 第3章山航集团风险管理的现状 3.1山航集团简介 截止2011年年底,山航集团资产规模100亿元,人员8000人,集团控股、 参股公司5个,其中山航股份资产规模90亿元,人员5000人,控股、参股公司3 个。集团设办公室、人事部、规划投资部、财务部、党群工作部(党委办公室、 工会办公室)、审计监察部(纪委办公室)、酒店管理公司等部门和单位。股份 公司设企管部、财务部、营销委、货运部、飞行部、飞行技术管理部、机务工程 公司、人力资源部、投资采购部、运行标准部、航空安全管理部、航务部、值班 经理室、地面服务部、信息管理部、培训部、保卫部、客船部、综合保障部、北 京基地、青岛分公司、烟台分公司、厦门分公司等部门和单位。2007-2009年集团 公司和股份公司进行了组织创新和流程再造工程,完善了组织机构,建立了竞聘 上岗机制并选拔了一批人才。 目前公司进入全面发展的新阶段,按照公司2010年研究提出的“十二五”战 略目标,公司在“十二五”末,公司规模将翻一番,将要达到100架飞机的规模, 人员10000人以上,形成200亿的收入能力(来自于2010年2月山东航空集团发 展战略研讨会会议材料)。高铁冲击、金融危机、国家信贷政策变化、国家监管 政策(尤其是国资委对新型金融工具的监管)等新形势的变化现实要求我们应进 行风险管理体系建设。按照财政部等五部委的要

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