银行保卫部经理述职报告..doc

银行保卫部经理述职报告 银行保卫部经理述职报告 自 xxx 年 xx 月 被聘为 xx 行 xxx 经理以来， 带领保卫部全体同志， 按照 xxx 行的工作部署， 在 xxx 行领导班子的正确领导下， 在各部室及支行的密切配合下， 认真履行工作职责， 圆满地完成了工作任务， 多次受到行领导的表扬，荣获省公安厅国庆安保三等功。 一、认真履行工作职责 明确工作目标和思路 对银行来说，xxxx 保卫工作是千钧系于一发的重要工作， 到这样的岗位工作， 深感责任最大， 任务艰巨。 针对基层行重营销， 轻安全， 网点安防设施问题多， 保卫岗人员结构复杂等诸多安保不利因素， 确立了第一年打基础， 第二年上台阶， 第三年见成效的奋斗目 标。 xxxx 年作为“安全保卫整改年”， 重点要解决物防、 技防的安全隐患问题。 要把提高全行员工的安全防范意识作为安防工作的宗旨。 要把加强保卫人员的业务培训， 提高保卫人员的整体素质作为一项长期任务来抓。 要把“谁主管， 谁负责”、“谁检查， 谁签字，谁负责” 作为安全管理的基本原则。 二、抓住重点 解决突出问题 全年带领保卫部人员， 围绕 xxx 行的工作部署， 积极发挥监督、 检查、 指导、 协调的职能作用。 全年开展了四次全面的安全大检查。 安排基层行进行了三次安全保卫自检自 查。 督促、 指导六个支行对网点设施进行了改造。 协调解决了 xxxxx 长期遗留的消防验收问题。 及时协调解决四个支行的录像丢失问题。 协调完善二级行营业室客户区的报警设防问题。 协调安装了自助设备的震动报警和环境监控。 落实计算机房气体灭火装置补充灭火药剂事宜， 为科技部工作场所配置了消防灭火设备。 建议并督促金融护卫中心落实换岗换员工作。 全年有效地排除了十多项安全隐患， “安全保卫整改年” 初见成效。 全年带领保卫部人员深入基层检查、 指导工作近百次。开展二次近百人的安全保卫培训。 及时发布了流感、 国庆安保、 大雪大雾安全预警。 制定、 完善《外来人员出入登记管理规定》 及应急预案和大型活动安保实施方案等十余个。 每月 召开保卫专业的安全防范分析工作会。 参与指导基层行开展防抢、 防火演练二十多次。 尤其是组织开展了总行首次防火演练。 提高了广大员工的安全防范意识， 增强了员工处置突发事件的应变能力。 加强了与各级公安、 消防等部门的沟通与关系， 及时向他们反应我行安防建设的规划和进程， 邀请他们对我行的安防建设进行现场指导， 赢得了公安、 消防部门对我行安防建设的理解和支持， 六个新建、 改建网点全部验收合格。 三、存在的问题 业务学习的深度和广度不够。 深入基层调查研究不够。 同相关人员的思想沟通不够。 工作中有缩手缩脚的现象。 四、下步工作打算 我将加强自身修养， 认真学习专业知识， 深入基层开展调研， 带领我的团队完成上台阶， 见成效的奋斗目 标， 围绕我行不同时期的中心工作和重点工作， 不断提高全员的安全防范意识， 充分利用先进的科技手段， 充分发挥物防、 技防的作用， 为我行实现五年规划的第一年跨越式发展提供良好的安全环境。 年一月 十八日