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古交电厂构建筑物维护工程
编制依据及本工程执行标准
编制说明:本施工组织设计旨在为确保在维护合同期间,工程质量创
优,为安全文明施工提供科学合理的施工措施。
主要编制依据及标准
山西古交电厂构建筑物维护招标文件
《建筑施工手册》缩印本(第四版)
《工程建设标准强制性条文》电力工程部分 2006年版
《电力设施施工质量验收及评定规程》 DL/T5210.1-2005
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002
《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001
《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001
《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001
《施工现场环境与卫生标准》 JGJ146-2004
《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 2002 版
《电力建设安全工作规程》 DL5009.1—2002
其它相关施工图纸及技术文件
山西华静建筑有限公司
古交电厂构建筑物维护工程
2、质量方针及目标
质量方针:竭诚服务,创优求精。
质量目标:干一个工程,创一项精品,树一座丰碑
3、工程概况
本工程位于古交兴能电厂一、 二期生产区域。 及时对生产区域的构建
筑物进行维护修缮工作,可以保障生产运行正常有序进行,同时使生产
现场有一个安全、洁净的工作环境。
主要工作内容包括:屋面防水、墙面瓷砖、地面砖、内外墙涂料、封
闭彩板及结构、玻璃门窗、室内外上下水、落水管、地基、散水、台阶、
道路、采暖设施等的常规性养护维修。
其它超出维护合同的业主委托的周期性大修。
由于生产区条件复杂,且对维护质量及安全生产要求严格,因此相
比普通建构筑物维护难度及成本大大增加。因此,维护过程必须严格按
照此方案执行。
4、构建筑物清单
一期构建筑物明细
序号 构建筑物名称 层数(层) 高度(m) 建筑面积( m2)
1 主厂房 3 42 7130*3
2 集控楼 5 20 460*5
3 锅炉房 2 75 2275*2
4 引风机房 1 12 712
5 炉后风机房 1 35 960
山西华静建筑有限公司
古交电厂构建筑物维护工程
6 空压机房 1 12 420
7 脱硫岛 1 30 315
8 500KV GIS 配电间 1 30 1620
9 电除尘 1 35 1800
10 燃油泵房 1 5 288
11 补给水处理间 1 12 1425.6
12 循环水泵房 1 12 2590
13 综合水泵房 1 12 710
14 辅助车间集中控制室 1 12 720
、二期构建筑物明细
序号 构建筑物名称 层数(层) 高度(m) 建筑面积( m2)
1 主厂房 3 42 9000*3
2 集控楼 5 20 225*5
3 锅炉房 2 85 3162.5*2
4 引风机房 1 12 928
5 炉后风机房 1 35 1068
6 空压机房 1 12 1015
7 脱硫岛 1 30 455
8 热网站 2 15 172.5*2
9 除尘配电间 3 15 441*3
10 空冷配电间 1 6 608.4
11 500KV GIS 配电间 1 30 888
山西华静建筑有限公司
古交电厂构建筑物维护工程
12 制氢站 1 6 720
13 废水综合楼 2 12 572*2
14 天桥走廊 1 3.5 160
5、维护管理模式
维护管理采用现代化的管理观念、管理机构、管理手段,通过高素
质的管理人员,达到最佳的管理效果。
管理方法:
严格资质管理,确保各类维护人员的专业素质和综合素质。
严格法规、制度和标准制约,规范公司及员工的管理服务行为。
运用现代化的管理手段,实现办公管理自动化、档案化。
抓好员工精神文明教育,以良好的形象服务于生产。
管理流程化:在整体管理运作流程基础上,细化各工种分项管理。
6、维护管理组织机构及管理制度
维护管理组织机构
维护项目经理
维护项目副经理 维护项目办公室副
兼办公室主任 主任兼业务主管
土建维修班 水工、暖通维修班 电气维修班
山西华静建筑有限公司
古交电厂构建筑物维护工程
维护人力资源
为圆满完成维护任务,维护管理机构设置维护项目经理 1 名,副经
理兼办公室主任 1 名,办公室副主任兼管理主管 1 名。维修班长 3 名,
土建维修班 16 人;水工、暖通维修班 6 人;电气维修班 3 人。
内部管理制度
项目经理职责
熟悉并执行各项政策、法规及公司、电厂的各项规章制度;
领导维护项目成员,管理全面工作;
带领维护
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