20XX年谁是合适的业务员.docVIP

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  • 2019-05-19 发布于天津
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谁是合适的业务员 小陈以前是省会城市负责小店渠道的业务员,由于工作表现出色,最近被公司派驻到A市担任城市经理。他所在的公司产品以饼干类的休闲食品为主,价位中等。A市是一个位于中部地区的地级市,经济基础一般,但近两年发展不错,市内有6家大型卖场和两家连锁超市(各有10多家分店)。公司产品在这些大卖场和超市的销售情况不错,同类品牌销量排名在前三位,超卖渠道销量占到了公司A市总销量的70%,而且每年还有一定程度的增长。 ??? 不过,在另一个重要渠道——小店,公司产品销售状况却一直不佳,该市小店总数大约有2000家(包括郊区),铺货率一直很低。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 ??? 公司在当地有一个合作了5年的区域经销商,配合一直不错。该经销商同时经营其他4个品牌,包括一个瓜子品牌和一个纯果汁饮料,还有两种进口橄榄油。经销商共有3名业务员,两名负责商超,一名负责小店。经销商的渠道优势在于商超,对小店的开发一直缺乏力度。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 ??? 在小陈到来之前,公司没有在该区域派驻过专门的城市经理。小陈的任务就是今年内使销量增长达到30%,高于去年10%的水平。公司已经批准了小陈的市场拓展计划和相应的费用计划。该计划的核心有两点:一是在商超进行消费者促销活动,二是通过一些直接面对终端的渠道促销,协助二批进行网络建

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