- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
质量、安全管理定期联合检查制度
一、总 则
(一)、质量、安全检查是企业管理的一项重要内容,通过检查,能够及时的发现生产中的质量、安全隐患,及时采取有效措施,消除质量和安全隐患,保证项目的正常进行。通过联合检查,及时发现管理上的漏洞,加以改进,提高管理水平。
(二)、为了促进公司质量、安全工作的深入发展,防止各类事故的发生,保障项目正常顺利进行,特制订本制度。
(三)、联合检查要贯彻分级管理、分线负责的原则,建立从部门至分公司到总公司的自下而上的质量、安全监督检查保证体系。
(四)、各类检查均应按照预定的检查科目和内容,由各检查小组按照所查内容逐项对照检查,然后,将所查出的问题逐条列出后进行反馈。
二、检查的内容、形式和方法
(一)、检查内容:
联合检查内容概括起来,就是查制度、查措施、查隐患、查组织、查事故处理。
联合检查应根据施工进度、季节、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括:
1、项目规章制度和质量、岗位责任制落实情况;
2、管理人员和部门尽职情况;
3、各岗位工作标准和制度的执行情况;
4、员工岗位教育、培训情况;
5、进度,质量,安全目标落实情况
6、施工现场的文明施工情况;
7、安全事故处理情况;
8、质量事故处理情况;
(二)、检查的方法
1、定期检查
定期联合检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。
⑴、日检查:项目各专业人员每天对施工现场进行巡视检查。填写日检表。
⑵、周检查:每周由项目工程部经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次联合检查。检查结果上报公司备查。
⑶、月检查:由公司组织,公司检查小组成员参加,对各单位进行各项指标落实验收检查,每月固定检查一次,不定期检查二次。
⑷、季度检查:公司由总经理或主管副总经理组织由有关职能科室人员各相关人员参加。
⑸、所有检查资料以文件、表格形式存档备查,问题整改落实要有反馈及可追溯性。
2、专业或专项安全生产检查
专业或专项安全生产检查由各职能科室按其业务分工,组织有关专业技术人员参加。
⑴专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全、质量、进度、消防安全专项检查。
⑵、专项检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日,对施工现场进行各项措施落实情况的检查。
3、季节性检查
1、由公司组织每年按季度进行4次检查,在公司范围内对各项目的情况进行检查。
2、各项目工程由项目经理组织安全员、施工员和其他有关人员,对施工现场进行针对性的安全检查,每月进行一次。
三、事故隐患的整改
(一)、在各类检查中发现的事故隐患及不安全因素要有记录,建立台帐,并下达整改通知书进行反馈。
(二)、责任部门在接到整改通知书后,要及时落实整改措施,并进行整改,一些当时不能及时整改解决的要定出整改方案和应急防范措施,限期解决。
(三)、公司对各项目部及其有关职能部门贯彻执行本制度的情况实施全面的监督检查,对贯彻执行制度不力,对事故隐患的整改力度不够,以及由此导致事故发生,造成人员伤亡或经济损失的单位和有关责任人提出相应的处理意见。
四、附则
本制度由公司行政中心负责解释,自发布之日起正式实施。
文档评论(0)