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- 2019-05-14 发布于江西
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集团公司先进班组经验交流材料汇编
前 言
班组是企业的“细胞”,是企业建设的基础,是企业最前沿阵地,是企业一切工作的落脚点,也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。因此,班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和发展战略。所以,班组在企业中的地位和作用显得尤为重要,只有加强企业班组建设,让每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能迅速全面发展。
6月1日,集团公司在铜川矿务局召开了班组安全建设经验交流会。来自集团公司及各基层单位相关部门领导和优秀班组长代表共160余人参加了会议,集团所属的8个单位优秀班组进行了经验交流。
会上集团公司副总经理闵龙就推进班组安全基础建设工作强调:一是要深刻领会“白国周班组管理法”的精神实质,切实增强搞好班组安全建设的自觉性、能动性和创造性。二是要加强班组安全文化建设,强化全员安全培训,不断提高班组安全管理水平。三是要加强现场安全管理,及时排查治理安全隐患,不断改善职工安全生产作业环境。
???为了进一步贯彻落实好集团公司班组安全建设经验交流会精神,推进公司班组安全建设工作再上新台阶,我们将先进班组经验交流材料整理汇编成册,供大家学习借鉴。
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目 录
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一、牢记安全理念??带好班组队伍(铜川矿务局)
二、当好兵头将尾 提升班组实力(韩
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