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人力资源管理流程手册　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 PAGE 第 PAGE 74页共 NUMPAGES 113页 人力资源管理流程手册 人力资源管理流程手册 人力资源部 人力资源部 年月日 目 录（流程） 一、岗位管理流程 1、 人力需求计划申请流程……………………………………………………………………………3 2、 人员增补申请流程…………………………………………………………………………………5 二、招聘管理流程 1、 公司内部竞聘流程…………………………………………………………………………………7 2、 公司外部招聘流程…………………………………………………………………………………9三、新员工管理流程 1、 新员工入职管理流程………………………………………………………………………………11 2、 新员工转正考核流程………………………………………………………………………………13 四、劳动关系管理流程 1、 劳动合同到期考核流程……………………………………………………………………………15 五、离职管理流程 1、 员工辞职审批流程…………………………………………………………………………………17 2、 员工辞退审批流程…………………………………………………………………………………19 3、 员工离职交接流程…………………………………………………………………………………21 六、日常管理事务流程 1、 员工考勤管理流程…………………………………………………………………………………23 2、 员工请假管理流程…………………………………………………………………………………25 3、 员工加班申请流程…………………………………………………………………………………27 七、人事异动管理流程 1、 员工工作异动流程…………………………………………………………………………………29 八、培训管理流程 1、 培训需求分析流程…………………………………………………………………………………31 2、 培训计划制定流程…………………………………………………………………………………33 3、 培训实施管理流程…………………………………………………………………………………35 4、 培训效果评估流程…………………………………………………………………………………37 5、 外派培训管理流程…………………………………………………………………………………39 九、新员工培训管理流程 1、 新员工培训管理流程………………………………………………………………………………41 十、内部讲师管理流程 1、 内部讲师管理流程…………………………………………………………………………………43 福建众和股份有限公司 人力需求计划申请流程 文件编号 ZHJT-GL-A01 版本 V3.0 页码 3/111 制定日期 SAVEDATE \@ yyyy-M-d \* MERGEFORMAT 2009-7-1 生效日期 SAVEDATE \@ yyyy-M-d \* MERGEFORMAT 2009-7-1 1.程序概述 1.1目的描述： 加强集团（总部）招聘的依据管理，规范集团（总部）年度人力资源需求 1.2应用部门/人员：各中心/部门负责人、人事专员、人力资源经理、总监、管理中心总经理、执行总裁/总裁 1.3概念定义: 1.4职责描述: 1.4.1各中心/部门负责人：提出中心/部门年度人力需求计划 1.4.2 人事专员：汇总各中心/部门年度人力需求计划及归档 1.4.3人力资源经理、总监：负责公司年度人力需求计划审查 1.4.4 管理中心总经理：负责公司年度人力需求计划审核 1.4.5执行总裁/总裁：负责公司年度人力需求计划的最终 2.流程说明 流程序号 重点说明 1 各中心/部门每年12月中旬提出本中心/部门明年人力需求计划 2 人事专员依据各中心/部门提出的部门年度人力需求计划表进行汇总 3 人事专员根据各中心/部门提交的部门年度人力需求计划表统计结果，制定《公司年度人力需求计划表》，并提交上级领导审查 4 人力资源经理、总监对《公司年度人力需求计划表》进行审查 5 管理中心总经理对《公司年度人力需求计划表》进行审核 6 执行总裁、总裁对《公司年度人力需求计划表》进行最终的审批 7 人事专员负责对最终审批的年度人力需求计划的相关资料进行归档 3.相关表单 3.1、《公司年度人力需求计划表》 4.引用文件 4.1《招聘管理制度》 5.流程图 福建众和股份有