财务统计工作计划.docx

财务统计工作计划 　　篇一：财务统计工作计划　　所展开的统计局XX年财务工作计划有以下六点内容：一、扎实认真地抓好各种经费落　　实，各项经费使用，统筹兼顾，支出合理，确保统计业务工作需要，为局领导在经费落实和　　使用上当好参谋和助手。　　二、抓好县区中央统计事业费的审计。按照省局的安排，拟在八至九月对五个县区的经　　费使用情况进行全面审计，提高县区财务工作水平，同时，在11月份前做好市上对我局的专　　项审计准备工作。　　三、加强固定资产管理，建立计算站固定资产明细帐，做好报废物资的申请报废处理，　　做好清产核资工作，做到帐帐相符，帐实相符。　　四、管理好中央统计事业费，经费尽量向工作成绩突出的县区统计局倾斜，腾出精力和　　时间协助局领导抓好县区经费落实。　　五、加强局机关建设。完成会议室装修，车辆购置及有关设备购置。　　六、除落实每个财务人员工作计划外，更要加强财务人员业务培训，提高业务水平。篇　　二：XX年度公司财务工作计划 XX年度公司财务工作计划财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，　　规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不　　断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作：　　一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要　　职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税　　收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从　　收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审　　核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上　　缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳　　任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及　　时性、准确性。　　二、以实施禁地金蝶erp软件为契机，规范各项财务基础工作 在经过两个月的金蝶erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、　　结合集团公司实际情况着手进行了用友erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理　　各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流　　程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，　　使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采　　购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清　　理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的　　初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。　　目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。　　三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订　　了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的　　科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每　　月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月 中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管　　理，提高经济效益。　　四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用　　大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排　　上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金　　部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有　　序进行。　　五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团　　的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财　　务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。　　通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确　　性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，　　为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。 平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置