惠州建华地产大亚湾澳头项目前期策划案_113ppt资料.ppt

建华的一切研究都以市场为基础，以客户需求为导向 地块呈长条形，南北向较窄，东西向狭长。处于惠澳大道与安惠大道的交汇处。 地块SWOT分析 市场扫描机会点 案例：深圳CBD地区的开发进程 我们不具备占位高端住宅的资源，不适合做城中豪宅类产品 投资前景：他们是看使用者的需求和承受能力来决定投资的，CBD有不可替代商务优势和投资潜力 承受能力：总价低的小户型对他们具备非常强的吸引力 心理取向：他心里想的是哪怕租不出去，我在市中心还有一间房子住 形成战略——依托中心区行政金融商务区的规划定位、以低成本高形象为战略导向、以控制单户面积、满足灵活置业为产品导向、打造符合知识服务型中小企业及投资客需求的商务综合体 二、建筑单体设计 总体规划布局要点—— 总体规划布局要点—— 边界要点——“造场”  界定场所—— 利用各种区隔手段建立区域识别地图 区隔：建立区域识别地图 统一视觉符号的反复运用塑造统一的社区形象及鲜明的边界感 “造场”——建立区域识别地图 道路 与周边相区别的颜色 铺装带有标志性线条或 LOGO “造场”——建立区域识别地图 区隔——与地块南面居民楼划清界限 总体规划布局要点—— 节点轴线展示面 主要节点与轴线—— 两节点 三轴线 两展示面 节点1、2—— 商业轴—— 商业轴 商业街 提升项目形象 生活配套 用砖铺砌的地面图案 限定