20XX年某文化传媒集团系统执行力培训课程.ppt

;今智塔（国际）文化传媒集团江西省丰城市河东煤矿;;服务过的部分企业：;课堂守则：;公式：;公式：;什么叫执行？;什么是执行力？; 把目标变成成果的能力! 即：执行力=动力—阻力;企业真正的系统执行力：; 把目标变成结果的能力!; 把目标变成结果的能力!; 没有提供结果，拿了薪酬对公司就是剥削!;公式：;李宇春对世界的影响;唐 骏;结论1：企业只有为社会提供成果，创造价值才能在社会生存和发展，企业不提供成果，只有承担被社会淘汰的结果； 结论2：在企业没有苦劳，只有功劳，只要员工没有为企业提供成果，创造价值，企业必定被社会淘汰； 结论3：如果你真的感恩公司，感恩老板，那就请你提供成果，创造价值。;铁球理论1：;滥竽充数;滥竽充数;作为管理者的你有没有给下属提供了滥竽充数的机会？;ATM;;;价值千万的定义！;“没有‘好’人，只有好的制度，好的制度下坏人也有可能变好；坏的制度下，好人也也有可能变坏。” ;结论1：坏人可以变好，好人也可以变坏，百分之五十取决于这个组织，这个团队的制度设计； 结论2：任何在好的制度也必须去落实和执行，否则就会变成伪制度！;铁球理论2：; 分粥的故事–七人分粥，如何才能吃好？; 分粥的故事–七人分粥，如何才能吃好？;美妙的机制可以大大减少管理成本 并实现公平，公正，引发全员的战斗力;具体做法; 实际案例：仕德伟集团;