20XX年金蝶HR产品培训--能力素质模型讲义.pptVIP

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  • 2019-05-19 发布于天津
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20XX年金蝶HR产品培训--能力素质模型讲义.ppt

金蝶K/3WISEV12.1HR产品培训;提纲;企业成功的关键要素:战略人力资源管理; 容不容许?;能力素质模型与企业战略的结合;提纲;如何构建企业的能力素质体系;能力素质及能力素质模型的定义;能力素质的分层;能力体系的构成;能力素质模型的应用;能力素质模型在职位中的应用;职位能力素质案例;提纲;能力素质模型在K/3HR信息系统中的流程 ;通过自定义的能力素质分类管理体系来承载能力素质词典;建立能力职位能力素质模型 ;招聘时根据职位能力素质要求对应聘者素质进行评价 ;对任职者进行能力素质评估并形成人职素质符合度评估情况 ;在绩效评价时可以引用职位能力素质模型中的能力素质;;构建与任职资格能力素质要求相关的培训课程体系 ;任职者能力素质状况是定薪时需要考虑的要素 ;能力素质模型应用报表-能力素质指标统计报表 ;能力素质符合度查询报表 ;带来价值 ;提纲;作为后备??才素质评审依据 ;能力素质词典举例;职位序列的能力素质举例-开发工程师;基于能力评价的后备人才选拔程序 ;以职位能力素质模型为依据开展人才评审工作 ;后备人才评估结果;根据人才评审情况确定人才发展计划 ;后备人才库开展后备人才的跟踪和培养 ;对于通过人才评审的员工纳入后备人才库进行管理 ;提纲;实施重点;;感谢观看;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科

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