76个工作日生产组织.docVIP

登封市兴峪煤业有限公司 276个工作日生产方案 登封市兴峪煤业有限公司 二〇一六年四月十五日 登封市兴峪煤业有限公司 276个工作日生产方案 为贯彻落实《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱贫发展的意见》（国办发[2016]7号文）精神，现根据登封市煤炭管理局文件《登封市煤炭管理局关于贯彻落实国发[2016]7号文及省市相关要求的紧急通知》（登煤字[2016]27号文）文件精神要求，我矿结合实际情况，特制订276个工作日生产方案。 成立矿井276个工作日落实领导小组 组 长：刘松记 副组长：郝双治 成 员：卜连营 刘有金 王俊检 庄根有 景群伟 刘同仁 梁松江 李万良 李武奇 刘理广 唐铁振 屈国行 刘 松 王克俭 程梦昌 领导小组下设办公室，由郝双治兼任办公室主任，卜连营兼任办公室副主任，具体负责矿井具体开展276个工作日生产方案落实工作。 具体实施要求 严格落实国发[2016]7号文规定要求，即全年365天-11个国家法定节假日-52周休息日（每周允许一天半休息）。全年按照276个工作日组织安全生产。 法定节日和周末井下掘进、维修、采煤作业全部停止，只安排井下机电设备检修工作。 3、加强矿井调度值班、领导带班、现场跟班和生产组织考核：加大对 矿井值班人员、跟班、带班人员的落实考核；加强业务科室指导、服务意识；加强队组班子建设的考核，与当月生产组织考核挂勾。充分发挥当日矿井调度值班人员的调度、指挥、协调作用和跟班、带班人员的现指挥协调作用。当日的值班和当班的带班、跟班人员为当日及当班生产组织现场协调人员，井下现场科室跟班人员、带班人员，入井前、后必须穿工衣到调度室签字，现场执行三汇报和现场交接班制度。 4、队组要在出勤上加大考核，鼓励严格按照规定要求出勤，保证有充足的生产、检修人员。队干上旬下井不能低于7次，每少一次处罚50元。? 5、加强对矿井隐患排查治理力度，由调度室和安全科牵头，按照四不放过的原则，把查出的隐患严格落实、整改到位。? 6、加强非正常作业管理，由调度室牵头，安全科配合，严格落实各项非正常作业的安全技术，监督现场跟班到位，现场必须有科室人员和正职队干跟班，否则不许施工。 7、加强队组生产计划安排的科学性、合理性、统一性、超前性和固定性，减少计划安排的随意性、孤立性，加强计划的落实。? 三、2016年具体生产组织安排 年计划工作日数见下表： 月份 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全年合计 备 注 日历日数 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 366 2月份检修为刚开工3天，其它月为占用节假日间检修。 节 假 日 14 26 4 5 4 5 4 4 5 8 4 4 54 检修日数 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36 计划工作日数 17 0 27 25 27 25 27 27 25 23 26 27 276 根据《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱贫发展的意见》（国办发[2016]7号文）精神要求，我矿全年产量计划根据生产天数276天计划控制指标为27.0万吨。矿井计划现有21161采煤工作面作生产，接替工作面为21131采煤工作面，接续工作面为21111工作面，符合规定要求。计划2016年采煤量27.0万吨，达到开采设计要求。 四、2016年度采煤工作计划 1、回采工作面位置。（详见采掘计划图） 2、确定回采工作面的接替方案 = 1 \* ROMAN I、确定回采工作面个数。在本矿区范围内地质条件及采掘关系正常，因此计划期内保持一个回采工作面生产，因采煤工作面不大，将依次在两个不同采煤工作面进行回采，达到产能设计要求。 = 2 \* ROMAN II、确定工作面接替顺序。采面接替计划安排： 21131→21161→21111。 = 3 \* ROMAN III、确定工作面进度及接替时间。现21131采面可采长度还余110米， 2016年回采工作面平均日进度1.4 m/个/d 回采工作面计划月进度＝月计划工作日×计划平均日进度，m/个/月 项目 日期 计划平均 日进度， 月计划生产 工作日 计划月进度 回采累计进尺 一月 1.4 17 24 24 二月 0 0 0 24 三月 1.4 27 38 62 四月 1.4 25 35 97 五月 1.4 27 38 135 六月 1.4 25 35 170 七月 1.4 27 38 208 八月 1.4 27 38 246 九月 1.4 25 35 281 十月 1.4 23 32 313 十一月 1.4 26 36 349 十二月 1.4 27 38 387 合