20XX年沿江一号开业推广倒计时工作计划.docVIP

沿江一号开业推广倒计时 （2010年1月——2010年6月） 工 作 计 划 编制部门：市场推广部 审核人：黄海峰 编制时间：2010年1月14日 一、内容纲要： 为了实现沿江一号本年度5月1日顺利开业的总体目标，市场推广部开业倒计时工作计划紧紧围绕招商落位及进程，以商家签约、进场、开业等各项节点为基础，全面提升项目知名度和美誉度、提升主力品牌组合的吸客能力、提升公关活动的文化魅力，为项目持续招商和市场预热发挥作用。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 本倒计时计划分为品牌战略整合、招商推广、媒体整合推广、活动整合推广、网络整合推广、广告位运营管理、项目氛围营造、基础制度管理8大部分，每个部分将根据工作思路、工作事项、内容分解三方面进行阐述，由于涉及工作较多，现将内容纲要呈报公司领导。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 工作目录 工作时间 实现目标 工作重点内容 品牌战略整合 2010年1月－6月 沿江一号品牌导入、品牌整合、品牌管理，解决项目品牌知名度和美誉度问题。 制定《沿江一号品牌及核心理念导入方案》； 制定《沿江一号开业期品牌基本管理流程》； 制定《沿江一号品牌总体管理流程》（6－12月实施）； 4、建立以360°品牌管理为基础的品牌管理体系（2010年12月后实施）； 招商推广 2010年1月－6月