农村信用联社XX年一季度不良贷款清收情况通报　.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES5 农村信用联社XX年一季度不良贷款清收情况通报 关于一季季度不良贷款清收情况的通通报 各信用社、分社： 截止年月未，全县农村信用用社逾期不良贷款余额万元元，较年初万元下降了万元元；完成一季度计划万元的的%，占各项贷款总额的%%；较年初下降个百分点，，现将具体情况通报如下：： 一、基本情况 今年以以来，全县不良贷款较年初初下降万元，完成一季度计计划的%，完成全年计划万万元%，其中超额完成季度度计划的仅有一家、完成计计划的%；完成一季度计划划占比%以上的网点有、、、分别完成季度计划的%、、82%；其中欠账较大，，完成计划占比低于20%%的有：、、、、五社，分分别完成季度计划的%、%%、%、%、%；其余家完完成计划占比均在50%以以下；欠计划金额在1000万元以上的有、、等177家，分别欠计划万元、万万元、万元、万元、万元、、万元、万元、万元、万元元、万元、万元、万元、万万元、万元、万元、万元、、万元。 二、存在问题 年是我县计划商业化改革革开局之年，各项业务开展展均较为顺利，但是不良贷贷款清收工作却举步维艰，，严重影响了农商行的组建建。究其原因，主要有以下下几点： 思想不统一、缺缺乏工作热情。不良贷款清清收工作呈上热下冷，上紧紧下松状态。个别社、部分分人没有重视此项工作，仍仍然没有积极行动起来。各各社清收盘活工作进展不均均衡，到逾期贷款得不到及及时化解，贷后管理有名无无实，对到逾期贷款的管理理不够重视，日常工作中没没有将到逾期贷款的清收化化解抓在手上，导致不良贷贷款前清后增现象得不到有有效控制。 过分强调客观观，缺乏主管能动性。个别别社主任冠冕堂皇、表里不不一、只说不干，工作中四四平八稳，缺乏危机感和责责任意识，心中没目标，手手中没策略，不去抓督促落落实，一味强调客观因素，，历史原因，没有将不良贷贷款清收工作安排落实到岗岗到人，不按照联社要求操操作，不能保持高度一致，，更不知道存量不良贷款的的基本情况，特别是一些信信贷人员工作长期不在状态态，走读成风，借下乡之名名，行脱岗之实，私事缠身身，工作时间得不到有效保保障，不走访调查了解，就就信口开河，胡编乱造，向向联社反映各种困难和理由由。 缺乏实干精神。大部部分客户经理在清收工作中中，畏难思想严重，缺乏锲锲而不舍实干作风，遇到跨跨区贷款，无联系方式贷款款，道听途说借款人不在家家、借款人推托、“甲贷乙乙用”等类型贷款，不去进进一步的上门催收，采取其其他有效举措，就以此笔借借款清收无希望为由而放弃弃清收。另外，不良贷款清清收工作中重“量”轻“质质”、泡沫数据问题依旧严严重,一些包片客户经理缺缺乏工作责任心，害怕承担担责任，到逾期贷款不敢采采用盘活方式进行化解。以以手头事务繁忙为借口，长长期不下乡，不知道借款人人家庭住址和生产经营情况况，贷款催收通知单没有按按照联社的要求进行签发，，导致部分借款法律诉讼时时效丧失，后续管户客户经经理无法采取有效追偿措施施。 重放轻收，违规放贷贷。大部分信贷人员，存在在重放轻收思想。违反法律律、行政法规，向关系户、、不符合贷款条件借款人发发放贷款，违反规定，私自自简化办贷手续，降低标准准，给我社资产造成损失。。一是此次省联社“一加强强、两遏制”检查组，对我我社各项业务办理合规性进进行了全面检查，检查中发发现，我社存在诸多不规范范问题，一部分属于严重的的违法问题，贷后检查形同同虚设、催收不及时，导致致诉讼时效过期、违规支付付、合同文本填写不规范、、对公账户不及时对账、发发卡资料填写不规范、不按按照联社审批要求办理贷款款、不及时办理评估抵押登登记手续导致抵押无效等；；二是我社在客户经理轮岗岗核对期间，核对出多起甲甲贷乙用贷款，对此联社将将进一步核实，并在此警告告各位信贷人员，尤其各网网点负责人，对于违规发放放的贷款尽快收回，联社一一经查实，将严惩不贷，随随后联社将组织对近年来新新增贷款合规性进行检查，，对于新增贷款“0”容忍忍，对于存在违规违法行为为的，坚决按照规定予以处处理，请各位同仁切勿以身身试法。-3-三、下阶段段工作要求 加强贷前审查查，把好贷前风险关，严格格把握信贷准入条件，积极极调整信贷结构，确保新增增贷款质量。对于在今后发发放的新增贷款，各社信贷贷人员，尤其管理人员，必必须切实负起责任，按时召召开贷款审批会议。在此方方面，玉都信用社采取集中中调查，全员参与的方式，，定时定期调查、开会，各各社可根据本社实际参考执执行，必须做到严把贷款入入口关，切实提高信贷资产产质量。 加强贷后管理，，加大对即将到期贷款的催催收力度。各社对于新增贷贷款必须按照品种规定按月月、按季做好贷后检查，对对于10万元以上大额贷款款，必须在贷款支付后的115日以内进行首次贷后检检查，并如实、详细填写贷贷后检查报告，对于出现风风险的贷款，采取提前催