20XX年某地产公司招商策略方案.pptVIP

 中华道 悦水MALL 招商策略方案;本项目招商工作的愿景期望;达成以上目标，我们认为还需解决以下问题： 如何制定适合本项目的商业零售概念、市场地位与商业业态组合； 面临的竞争和如何提高竞争力； 商业的面积分配比例如何； 前期策划方案如何能在设计、商户组合、租赁策略当中体现出来;PART1 —市场环境分析;衡水市相关情况解读：;;;;;;;;;;;;;PART2 —项目整体定位;城市 发展;城市中心区域发展需要“一站式商业综合体（COMPLEX）”——随着土地资源的日益稀缺，城市正在逐步向多元、集约化发展。集城市商业资源与办公、居住等功能的整合与互动，多层次、立体城市综合体;S： ①：城市核心，位置优势 ②：交通优势 ③：环境优势;衡水商业现状如何？是否符合城市发展需求？;;百货大楼; 衡百商圈;项目概况;项目概况;项目概况;项目概况; ??特商圈;项目概况; 综上所述可以看出目前衡水市百货业态的发展前景广阔，市场正朝着细分、专业化的方向发展。衡百在一定时期内的龙头地位不可撼动。94年成立的爱特购物中心凭借良好的硬件设施，较高的品牌成为继衡百之后中端人群的另一消费场所。02年的扩建重装使爱特仅次于衡百，成为年营业额2亿元左右的营业大户。 爱特，首先没有衡百的拥挤与嘈杂，没有衡百的设施陈旧。虽说业态布局仍旧是混乱，人流动线依旧不清晰，但是通道