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成本管理部 2015年9月22日 浅谈结构成本优化 目录 1.结构成本优化贯穿设计各个阶段； 2.结构成本优化关注的重点； 3.成本部的配合工作 4.成本管理思维总结 1 结构优化贯穿设计各个阶段 1.1 概念规划阶段 1.2 方案阶段 1.3 初步设计阶段 1.4 施工图阶段 1.5 施工阶段 1.6 标准化研发阶段 1.1 概念规划至施工图设计阶段 概念规划阶段：为规划方案的可实施性、经济性提供概念性的建议 方案阶段：配合建筑方案的确定，完成结构方案的确定  初步设计阶段：将结构方案转化为施工图纸的重要中间环节  施工图阶段：经济设计，向设计院成本意识灌输、精细化设计 施工阶段：变更、签证的合理控制 1、设计变更及签证原因分析（超成本目标、设计优化、设计错误、设计错 漏、二次设计） 2、施工类（现场条件、施工错误、施工困难、进度要求）  1.2 施工阶段 施工阶段：变更、签证的合理控制 1、设计变更及签证原因分析（超成本目标、设计优化、设计错误、设计错 漏、二次设计） 2、施工类（现场条件、施工错误、施工困难、进度要求）  2 结构成本优化关注的重点 结构成本优化的重点在于： 2.1 确定合理的设计标准； 2.2 选择合理的设计荷载； 2.3 合理的结构布置； 2.4 合理的结构选型； 2.5 控制主要的结构材料； 2.6 场地标高、地基承载力、设防水位； 2 结构成本优化关注的重点（续） 2.7 地基处理； 2.8 基础选型、基础埋深； 2.9 桩基础； 2.10 地下室； 2.11 转换层； 2.12 剪力墙、柱、梁的截面尺寸、配筋、构造； 2.13 SATWE 部分参数的选取 2.1 结构成本优化关键点 1、地下室（计算荷载，基础类型的选择，底板、顶板配筋方式，墙柱配筋方式） 2、暗墙暗柱（横向和纵向配筋方式） 3、正确理解规范（“须”表示强制执行的条款，“宜”表示可以根据实际情况适当调整） 2.2 控制结构成本要点 地面以上部分： 减少所有结构柱，剪力墙等竖向构件的长度和体积； 减少建筑的总高度，降低结构的竖向总荷载，间接降低结构成本 降低上部结构所承受的地震力，风荷载，间接降低结构成本 2.2 控制结构成本要点（续） 地面以下部分： 地下室土方开挖及运输的数量 基坑支护的面积，基坑支护的单价 地下室底板及侧壁的截面及配筋 抗拔桩、抗拔锚杆的费用 基础降水 3 成本部配合工作 统计、提供各城市/区域的各种结构成本 确定合理的结构成本限额指标 完成对典型楼的成本指标测算，给出优化建议 测算时仔细审核咨询的计算结果 4 成本管理思维小结 不要理所当然地采用习惯思维 多问几个为什么 多动手做几个比较方案 跳出原有的思维模式 从更高的层面去思考和解决问题 我们就有机会发现出乎预料的结果。  谢谢您的聆听！