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企业培训师工作总结 　　篇一：【企业培训师】年度培训工作总结报告　　目 录 　　第一部分： 学员表现总结……………………………………………………………………3 第二部分： 学员对培训效果的评估…………………………………………………………5 第三部分： 培训执行总结……………………………………………………………………20 第四部分： 培训管理建议……………………………………………………………………23 第五部分： 人力资源管理建议………………………………………………………………25 　　第一部分学员表现总结 　　xx新型营销精英训练营共三期，在三期培训过程中，学员们能快速进入培训状态中，较好地遵守培训纪律，大多数学员都能够积极思考，认真学习。 　　我们以团队竞赛的形式进行，将参训学员分为4个小组，旨在培养学员的团队协作意识，提升学习过程中参与性与趣味性。在整个培训过程中，各队学员均表现出极大的参与和竞争意识。　　团队竞赛中，各队势均力敌，不相上下，经过激烈的竞赛，决出以下奖项：　　第一期：　　团队一等奖： 天行剑队 队长： 　　团队二等奖： 开拓者队 队长： 团队优胜奖： 亮剑队 队长： 　　天狼队 队长： 　　个人风云一等奖： 个人风云二等奖：个人风云三等奖： 其他优秀学员：  　　第二期： 　　团队一等奖： 超越队队长 团队二等奖： 巅峰队队长： 团队优胜奖： 风云队队长：　　王者之风队 队长： 　　个人风云一等奖： 个人风云二等奖： 个人风云三等奖： 其他优秀学员： 　　第三期：　　团队一等奖： 必胜队 队长： 团队二等奖： 超越队 队长： 团队优胜奖： 飞鱼队 队长：　　领航队 队长： 　　个人风云一等奖： 个人风云二等奖： 个人风云三等奖： 其他优秀学员： 　　篇二：企业培训师职称申报工作总结　　企业培训师专业技术 个　　人　　工　　作　　总　　结　　=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=　　转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成企业培训师岗位所在的单位）企业培训师工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好企业培训师岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在企业培训师工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的企业培训师所有工作任务，履行好×××（改成企业培训师岗位所在的单位）企业培训师工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成企业培训师岗位所在的单位）企业培训师工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养　　一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成企业培训师岗位所在的单位）企业培训师岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在企业培训师工作岗位，但我时刻　　篇三：企业培训师工作总结　　作为一名企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过，主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分中国企业，培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已，培训前的需求分析、目标设定和项目设定更关键。　　如果在企业管理培训实施前没有进行必要的需求分析和目标设定，那就不用在谈所谓的培训效果评估。这只是一些带有福利性质、缺乏目标的培训项目，培训的巩固和成果转化也无从谈起。如果企业培训负责人针对这些项目还想着如何开展成果转化，可以说都是些徒劳无功的工作。　　很多的公司培训可以用一句话来概括：狂轰滥炸、收效甚微。完全是一种以量取胜的操作模式。个人认为如果培训想更见实效，应该借鉴现代军事作战方式的改革。传统战争是用20%的各种资源去寻找目标和战前准备、80%的资源去消灭作战目标。而现代战争却正好相反。前苏联和如今的美国在两场阿富汗战争中，正是传统与现代战争的比较。后者在阿富汗战争中仅仅投入了150人的特战部队就取得了胜利。　　大多数的培训正是由于目标模糊，导致事倍功半。培训要见效果，应吸取美国在阿富汗的现代战争经验：首先明确并分析清晰目标。想要达成“培训见实效”的目标，更需要从培训之前入手。从某种方面而言，培训的而言，培训的有效性在设计阶段就已经决定了。本人在与一些培训组织经验非常丰富的公司合作中，同样发现培训工作和开展仍然被作为一个孤立的事件来看待，再加上某些方面的考虑，选择大牌机构的大牌讲师和课程，就成