测试部门工作年度的总结.docxVIP

测试部门工作年度总结 　　篇一：测试部门工作年度总结　　光阴似箭，岁月如梭，一转眼，我来到英特华已经九个月了，在这段时间里，我们公司　　从没有测试人员，到测试部的建立；从没有测试环境到测试服务器的建立，测试工具qc、性　　能测试软件loadrnner的安装使用；测试部规章制度的建立-----测试流程、测试规范、bug　　等级制度的建立、测试报告模板的建立、qc使用手册的书写等等； 在这近九个月工作中，　　我们测试部苦过、累过、紧张过。但这一切最后都被成功的喜悦所代替，我们测试部也就是　　在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。XX年5月，我来到英特华，在李经理的指导下负责测试部的组建、部门制度文档的建　　立、安全测试软件的研究、盘点机系统的测试、新订单系统的测试等工作。 虽然测试部在XX年中取得了不小的成绩，但是还是存在很多不足，比如新订单系统的　　长期测试，工期长期推延，迟迟不能结束！这是测试部在下一年要重视的地方，要认真总结　　的地方！　　下面是这一年测试部遇到的重大问题及原因与对策：　　1.新订单系统的多伦测试后还不能封版完工 原因：　　1）1级bug太多，严重影响阻碍测试的进度（尤其是报黄页的bug）； 具qc bug　　管理系统统计，新订单系统中bug总共209个，一级竟然有109个之多！　　2）存在拆西墙补东墙的严重现象（很严重