质监站工作人员绩效考核实施办法.docVIP

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  • 2019-12-10 发布于江西
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湖口县质监站、检测公司干部职工绩效考核实施办法(试行) 为完善我站各项管理制度,正确评价工作人员的工作态度、能力和工作业绩,为实施奖惩提供依据,以激励干部、职工认真履行岗位职责,不断提高思想政治素质和业务水平,促进我站整体素质全面提高,我站每月对工作人员进行一次绩效考核,考核结果与每月绩效工资挂钩,经站务会研究决定,制定以下绩效考核实施办法。 一、考核原则 1、全面考核,注重工作人员的工作态度和业务素质水平的提高。 2、群众考核与领导考核相结合,平时考核与定期考核相结合。 3、坚持客观、公正、民主、公开。 二、考核的范围、内容和方式 1、考核范围:质监站和检测公司全体干部、职工。 2、考核内容:从工作态度、工作能力、工作业绩三个方面进行考核。 工作态度: = 1 \* GB2 ⑴卫生:责任区卫生情况,每月随机检查,如卫生情况较差则每次扣除相关责任人3分,总分为:12分; ⑵考勤:严格执行每日签到制度,每月累积迟到三次以内扣除一分,三次以上每迟到一次加扣一分,总分为:10分; ⑶纪律:工作时间内不得从事与工作无关的事项,如:打牌、上网娱乐等,每发现一次扣除2分,总分为:12分; ⑷作风:工作作风要严谨,如发现在工作中有弄虚作假、徇私舞弊,经调查情况属实,则扣除16分,总分为:16分。 工作能力: = 1 \* GB2 ⑴工作质量:能按时保质保量完成下达的工作任务。总分为:20分;

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