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- 2020-02-01 发布于江西
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在工程开工前工程技术负责人应组织施工人员进行技术交底
在工程开工前工程技术负责人应组织 \o 施工队 施工队人员进行技术交底,主要是结合具体工程内容、
施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项、验收标准等进行交底。
一、施工组织设计交底记录
施工组织设计交底,也是技术交底的一项内容。项目经理部技术负贡人既编制单位工程的施
工组织设计又要进行交底。施工组织设计及交底的对象是项目经理部各工程班组长、施工员、
质检员、材料员和安全员。
施工组织设计交底的内容虽然是施工组织设计、但交底人既要把施工组织设计中涉及各类管
理人员和各工种的施工任务、质量、安全、工期要求,责任分解到人,又要规定各类管理人员之
间、备工种之间协调配合,顺利实施施工组织设计的各项措施,共同完成质量、工期、安全、定
额等指标。
因此,施工组织设计交底可说是施工管理的一项技术措施,
且要有交底记录,签字手续齐全。
二、分项工程工序技术交底记录
各类建(构)筑物的施工中,应在各分项工程开工前进行分项工程技术交底。
1.交底的程序和方式。分项工程、工序施工技术由项目部技术负责人进行交底,交底至备
班组长和直接操作人员。分项工程技术交底应有交底记录。交底方式有两种:一种是技术负责人
口头交底,接受交底人员记录,另一种是技术负责人将写好(打印)的交底记录交给接交交底人,
技术负责人再进行讲解。
2.交底的
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