申江集团人才流失问题原因及对策研究人力资源专业毕业论文.docVIP

PAGE PAGE II 申江集团人才流失问题原因及对策研究 ShenJiang group cause the brain drain problem and countermeasure research 院 系 经济与管理学院 专 业 人力资源管理 沈阳航空航天大学 2013年6月 沈阳航空航天大学本科毕业设计（论文） 沈阳航空航天大学本科毕业设计（论文） PAGE I 摘 要 民营企业在改革开放以来不断发展壮大,在社会经济发展过程中发挥着重要的作用。民营企业不仅增加了社会的就业岗位，促进了社会资源的合理配置，同时还扩大了社会消费需求，从而拉动了经济的增长。相较而言，民营企业的管理更加灵活，对市场的反应更加灵敏，工作效率更加高效。因此，民营企业有其自身特有的优越性。但随着市场竞争的日趋激烈,民营企业将面临更多的挑战,要想在未来的市场竞争中脱颖而出,民营企业必须认识到人才的重要意义，人力资源是第一资源，是企业间竞争的核心和关键，在当今社会企业之间竞争的实质就是人才的竞争。企业管理者必须要改善原有的人力资源管理制度，坚持以人为本的管理理念，使制度更加科学、合理、高效，从而获得竞争优势，为企业的更好的发展创造条件。因此如何吸引人才、有效的利用人才、留住人才,是每个企业都要面对的重要问题。 通过调查和收集材料,本文对申江集团人才流失问题进行了分析,利用人才流失的相关概念,分析了造成人才流失的原因及人才流失给申江集团带来的不良影响。首先分析了申江集团的人才流失现状和带来的负面影响,说明了研究的必要性,然后从管理制度、激励制度、薪酬制度、员工的个人发展和企业文化等方面总结了造成企业人才流失的原因,最后提出了相关的五点解决建议:完善企业管理制度、提高员工激励制度、制定科学合理的薪酬制、重视员工职业生涯规划和构建“以人为本”的企业文化等,来解决这个问题。 关键词：民营企业；人才流失；原因；对策 PAGE 16 Abstract In continuous development since the reform and opening up, private enterprises in the process of social and economic development plays an important role. Private enterprises not only increased the social employment, promote the rational allocation of social resources, but also expanded the social consumption demand, so as to pull the economic growth. Management of private enterprises, by contrast, more flexible, more sensitive to the market reaction, work more efficient. Therefore, private enterprises have their own advantages. But with the increasingly fierce market competition, private enterprises will face more challenges, like the one in the future market competition, private enterprises must realize the importance of talent, human resources are first resources, is the core of competition between enterprises and the key. The essence of enterprise competition is talent competition. Enterprise managers to improve the existing human resources management system, and must be completed from the traditional personnel management to modern human resources management transformation, make the system more scientific, reasonable, effi