高新技术企业研究开发费用会计问题探讨.docVIP

题目 高新技术企业研究开发费用会计问题探讨 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 1 1绪论 2 1.1 选择研究的背景及研究的意义 2 1.2 论文研究的思路内容及研究目的 2 1.3研究的内容 2 2相关理论介绍 4 2.1开发费用 4 2.1.1开发费用定义 4 2.1.2开发费用内容 4 2.2成本的基本理论知识 5 2.2.1 成本的定义 5 2.2.2 成本内容以及分类 5 2.3高新技术企业简介 5 2.3.1高新技术企业发展的背景 5 2.3.2高新技术企业的特点 6 2.3.3高新技术企业成功的因素 6 3高新技术企业成本管理 7 3.1 成本管理介绍 7 3.2高新技术企业成本管理内容 7 3.2.1 采购管理 7 3.2.2相关管理制度 8 3.2.3 技术革新和信息化的引进 8 3.3高新技术企业处理费用创造利润的途径 8 3.4高新技术企业控制成本提高收益的方法 8 4 奥克斯集团成功因素分析与小结 10 4.1 奥克斯集团概况 10 4.2 对奥克斯集团成功因素分析与探讨 10 5总结与启示 12 参考文献 13 致谢 14 PAGE 13 摘要 21世纪是一个商业发展飞快的时代，而商业的发展将成为经济发展的重要组成部分，高新技术企业的迅猛发展促进了人类生活水平的提高，为人类生存生活提供了一种崭新的生活精神面貌。 我国作为一个发展中国家，高新技术企业在经济的发展中占据着重要的地位，因而高新技术企业成功的管理方法值得许多企业学习和借鉴。首先高新技术企业在成本管理方面有其特殊的管理方法，例如（1）计划指标分解法。即将大指标分解为小指标。分解时，可以按部门、单位分解，也可以按不同产品和各种产品的工艺阶段或零部件进行分解，若更细致一点，还可以按工序进行分解。（2）预算法。就是用制订预算的办法来制订控制标准。有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的费用开支预算，并把它作为成本控制的标准。采用这种方法特别要注意从实际出发来制订预算。（3）定额法。就是建立起定额和费用开支限额，并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。在企业里，凡是能建立定额的地方，都应把定额建立起来，如材料消耗定额、工时定额等等。实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和经常化。其次，高新技术企业在处理费用方面也具有较为合理的方法。例如关于技术开发费用加计扣除形成的亏损处理，企业技术开发费加计扣除部分已形成企业年度亏损，可以用以后年度亏损所得弥补，但结转年限最长不得超过5年。以及研发费用抵扣处理是在年末汇算清缴是按实际发生额度的百分之五十加计扣除。因而，要想发展成为高新技术企业就要在成本管理方面以及其他它财务管理方面实施行之有效的方法。 关键词：成本管理；高薪技术企业；开发费用 1绪论 1.1 选择研究的背景及研究的意义 高新技术企业之所以有其长久的发展历史得益于其特殊的管理方法。奥克斯集团在其二十余年的发展历程中，从最初一个濒临破产的小企业发展成为最具有成长力的股份制民营企业，关键在于它将成本管理理念渗透于发展的每个阶段中。追求企业高速发展和创造价值最大化使企业发展战略制定和形成的出发点和着眼点。奥克斯集团在成本控制方面的领先，不仅是其生存之道，也是其制胜的法宝。因此，该集团对成本费用控制行之有效的管理制度，值得许多企业学习和借鉴。 奥克斯集团是中国500强企业、中国大企业集团竞争力前25强、中国信息化标杆企业、国家重点火炬高新技术企业，并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位，在宁波、上海、深圳、南昌建立了四大研究院；拥有“三星”和“奥克斯”两项跨行业的中国驰名商标和两个中国名牌产品。集团坚持做大做强制造业的产业发展方向，目前已成为在全球电力计量设备和中国家电行业具有较高市场地位、通讯行业具有较强竞争力、地产业具有广阔发展前景的大型企业集团。 1.2 论文研究的思路内容及研究目的 成本管理是企业财务管理的核心，近年来许多取得成就的公司和企业它们都在财务管理上采取了有效的措施，因而在市场环境千变万化的情况下，能够始终保持其良好的运营状态，实现企业发展的目标。它们行之有效的管理方法降低了许多流程的成本，提高了管理效率，最终实现了企业发展的目标。高新技术企业的发展得益于其成本管理以及其他技术的革新，费用的处理方法合理等。研究高新技术企业的发展能够从中吸取有利的经验，在市场经济环境不景气的条件下可以回避风险，保持企业稳定的发展趋势从而能更好地立于不败之地，与其他企业竞争，在危机到企业发展的情况下企业