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2015年妇产科工作计划
2014年即将过去,在这一年里,在院领导的支持和关心下,在职能部门的帮助下,经过全科人员的共同努力,住院人数、手术人数(包括微创)增加已达去年目标,剖宫产率也明显下降,圆满完成了2014年工作计划。妇产科在医院里是个重要的临床科室,它面对的工作对象是整个辖区内的妇女,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此妇产科建设是医院建设的重要组成部分。随着2014年7月1日《事业单位人事管理条例》的实施,2015年,中国将在清理规范基础上完成事业单位分类,2015年将是卫生事业单位改革发展的关键年,同时也是我院创三级乙等医院极其重要的一年。在这新的一年中发展与风险并存,如何实现我科又好又快发展,是我们的一个重要课题。在未来的一年中,我们决心将工作推向更高一层楼,特制定以下计划:
第一部分:指导思想
继续贯彻落实党的十八大精神和国家卫生工作的各项方针政策,完成医疗卫生改革的各项任务,牢记社会主义核心价值观,坚持“以病人为中心”,提高管理水平,持续改进医疗质量,保障医疗安全,改善医疗服务,为人民群众提供安全、有效、方便、价格合理的医疗卫生服务。
第二部分:总体管理目标计划
我科在医院总体目标下现制定2015年工作计划如下:
一、发展业务促效益
总体上,医院将设立工作量奖,更直接更简显的与医务人员的工作量、工作质量与服务质量挂钩,在激励机制上全面调动起全员创效的积极性。在具体学科发展上要很好的学习借鉴好的经验、好的做法,该支持的支持,该重视的重视。
我科在业务发展上主动调动科室工作人员的工作积极性,把工作量奖与医务人员的工作量、工作质量及服务态度挂钩。妇科病区:增加妇科手术量,并继续巩固微创手术的基础上,大力开展微创手术仍是今后工作的重点,争取在手术例数和难度上有较大突破。增加阴道超声检查人数,增加宫颈癌筛查及宫颈病变诊疗、增加无痛计划生育手术等。并将于2015年开展盆地康复治疗及人类辅助生殖技术;产科病区:一方面把现有的业务项目做好、做强。如促进自然分娩,降低剖宫产率及会阴侧切率、增加新生儿听力筛查、新生儿先天疾病筛查、经皮胆红素测定、及新生儿游泳等;使病人的满意度明显增加,同时也增加了经济效益,继续巩固发展2014年开展的新业务如妊娠高血压疾病预测、无保护接生等,另外、增添一些新的设备;脐血流监测仪、分娩镇痛仪、母体营养成分分析,一方面增加新业务,另一方面带动相关服务项目,以更好地为患者服务;开展导乐陪伴分娩、孕产妇营养指导。
二、完善管理保安全
依法行医,认真执行医院各项规章制度和操作常规。进一步加强医德医风建设努力消除拜金主义,树立以人为本、为人民服务的思想,认真履行服务承诺,严守职业道德。结合2014年重点学科建设,完善制度建设,加强学习提升领导力,加强质量控制,保证临床安全是创造好的经济效益的基础。2014年科室出现的几起纠纷,都是管理上没能很好的强化造成的。这方面不加强管理,2015年的经济效益就无法确保。
进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
三、人才培养及培训学习
人才培养,队伍建设,是制约我们业务发展的一大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是2015年又一项最重要的工作之一。这方面的工作为2015年主抓,制订全年的医疗护理培训计划,一定要抓好。加强队伍建设也是产生效益的基础工作之一。据2015年的发展规划,需招聘2-3名临床医师、招聘遗传学或细胞生物学或胚胎学等相关专业医师2-3名、招聘6-7名护理工作人员。
我科在2015年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高妇产科应急能力,随时准备应对专科急救,做好建立精干的妇产科应急抢救小组,加强妇产科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇产科人员的业务水平。
于2015年选派2名医生到重庆市妇幼保健院及昆明医科大第一附属医院进修学习;选派2名助产士到昆明医科大第一附属医院进行专科护理培训,选派2名妇科病区护理人员到国家指定培训基地进行盆底康复治疗培训。
(4)、服务考核促营销
要切实加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反
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