3、物业工程安全管理培训(危险源跟辨资料.pptVIP

1、事故致因与危险源辨识（1-P1） 1、事故致因与危险源辨识（1-P2） 考虑三种状态 形式 噪音 振动 辐射 温度(高低) 坠落 撞击 现场观察； 查阅有关记录； 获取外部信息； 工作任务分析； 安全检查表； 危险与可操作性研究； 事件树分析； 故障树分析； 岗位分析 确定岗位类别 列出岗位所有作业内容 界定各作业的执行步骤 分析每一步骤的可能危害 流程分析 将生产流程分成许多单元 针对每一流程单元，分析可能的偏差及危害； 设备运行中 ◆机械、电器设备带“病”工作 ◆机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患。 ◆防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷。 ◆物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态。 ◆设备安装不规范、维修保养不标准、使用超期、老化。 ◆机动车辆。 6、危险源风险评价与控制（6-P1） 6、危险源风险评价与控制（6-P2） 6、危险源风险评价与控制（6-P3） 6、危险源风险评价与控制（6-P4） 发生事故的可能性大小（ L ） ： 5分——经常发生（每天至少一次） 4分——容易发生（每月至少一次） 3分——可能发生（每年至少一次） 2分——很少发生（每十年一次） 1分——不易发生（每十年不超过一次） 暴露于危险环境的频繁程度（ E ） ： 5分——经常暴露（每天至少一次） 4分——容易暴露（每周至少一次） 3分——可能暴露（每月至少一次）