项目各角色考核要求.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.79千字
  • 约 3页
  • 2020-02-01 发布于江苏
  • 举报
项目考核要求 (一)网络研修考核 【考核对象】 学员、各级研修指导者(坊主)、各级研修管理者(管理员)。 【考核指标】 1.学员考核 (1)基本原则 考核旨在以评价促研修、以评价促应用凸显过程性评价与终结性评价相结合、定量与定性相结合、考核与激励相结合的基本原则。 (2)考核维度 学员考核分为任务学习、拓展学习两个部分: 任务学习,满分100分,以考核课程学习、任务完成、成果呈现的实际情况为主,包括计划制订、主题研修、活动参与和校本研修等规定行为。 拓展学习,旨在激励参训教师以项目为契机,养成利用网络研修提升素养、分享成果、共同进步的良好习惯。拓展学习的积分来自学员利用网络开展互动交流、协作学习的行为,包括贡献积分、活跃积分和魅力积分。 (3)成绩认定 参训学员的网络研修考核的合格成绩为60分;学员需要在规定阶段依次完成相关学习获得分数; 拓展学习积分不设上限。 (4)考核细则 任务考核(100分) 阶段 网络研修(80分) 校本研修(20分) 课程学习(30分) 线上活动(20分) 生成成果(30分) 线下研修,学校管理员打分,满分20分 阶段一 60分钟,满分3分 1次,满分5分 提交一篇自我介绍和培训期望,10分 阶段二 180分钟,满分9分 1次,满分5分 / 阶段三 200分钟,满分10分 1次,满分5分 提交一个教学实录或教学微课,10分 阶段四 60分钟,满分3分

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档