项目部岗位廉洁.docVIP

PAGE 7 山西省工业设备安装公司 项目部岗位廉洁风险点及防控措施 2014-2-25 项目经理岗位主要职责 根据工程项目规模，建立项目部组织机构，选聘管理人员，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，签订《项目管理目标责任书》，组织、指导编制项目前期策划等； 制订项目管理制度，组织编制本项目部的项目管理实施办法、制度，建立质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施； 全面代表企业实施施工项目管理，贯彻国家法律、法规、方针政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业合法权益； 履行《项目管理目标责任书》规定的权利和义务。负责现场文明施工管理，项目部资金回收和平衡使用，对项目内部成本费用支出审核确认； 重点监督、监控项目进度计划的实施，分析偏差原因，督促项目部采取纠偏措施； 组织项目部人员参与合同交底、技术交底和安全交底，并对工程合同进行评审；组织项目部人员分析研究合同条款、合理规避合同风险，推进合同履约管理； 参加项目成本分析会，审核项目部计划成本；对项目工程结算、预算成本、计划成本、实际成本进行分析纠偏； 掌握工程信息资料，组织工程收尾结算管理。项目副经理岗位主要职责 项目前期准备，参与新开工项目前期策划、项目施工组织设计的编制，指导项目编制施工总进度计划，检查施工项目组织机构的建立和到位情况； 协助项目经理代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针