装饰公司文明施工管理措施.docVIP

装饰公司文明施工管理措施 依据《建设工程安全生产管理条例》中安全生产文明施工的有关规定特制定文明施工管理措施。 文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作。文明施工是指在施工现场管理工作中，按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。因此，要使施工生产能够顺利进行，使企业获得良好的经济效益和社会效益，要达到此目标，就必须制订出切实可行的措施。 组织管理措施 健全管理组织：施工现场应成立以项目经理为组长、主管生产副经理、栋号负责人（工长）、技术、质量、安全、材料等管理人员为成员的文明施工管理小组。施工分包单位服从总包单位的统一管理和临督。 健全管理制度： 个人岗位责任制。文明施工管理应按专业岗位、区片、栋等分片包干。分别建立岗位责任制。 经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，现“包”、“保”检查与考核。 检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填表、评分，将榜公布。 奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，要坚持奖惩治兑现，不要流于形式。 持证上岗制度：特殊工种、施工人员必须持证上岗，普通工人也要持上岗证作业。食堂要有卫生许可证，炊事员要有健康证。 各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生等管理制