销售每日的工作总结表.docxVIP

销售每日工作总结表 　　篇一：销售每日工作总结表　　销售代表周工作总结　　姓名： 填写日期： 年月日星期：销售代表下周工作计划表　　姓名： 填写日期： 年月 日星期： 销售代表每日工作报告 篇二：每日工作总结表部门：营销部姓名：徐丹日期：部门：营销部姓名：徐丹日期：篇三：销售　　人员每日工作内容销售人员每日工作内容　　1.出勤和考勤　　每天准时上班,驻外销售人员每天9:30之前用当地固定电话向商务报岗，并汇报当日工　　作计划。　　2． 统计日销售数据　　统计日销售量，代理商日出货量、库存量等数据。填写《代理商批发日报表》、《代理商　　库存日报表》等。　　3． 信息反馈　　将日工作报告和报表以传真或电子邮件的形式反馈至公司。　　4． 销售数据分析　　对代理商库存（包括络库存）、日批发量、日销售量及月累计销售量进行统计分析，监　　控。内容包括以下三大方面：　　a．销售状态分析：增长、正常、下滑、落后于竞争对手。 b．销售进展情况：月销售计划（销售额和产品品种）的完成进展程度。 c．对代理商的物流管理进行分析，控制商品的流向、流量、流速、经销链中各环节的库　　存量健康、合理，加快老产品、积压品的消化、避免断货或品种不全、商品积压。　　5．电话拜访　　对三级市场（县、乡镇）经销商进行有计划的电话拜访。拜访要达到以下目的：a．按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通，认真填写《客户资料卡》 b．建立良好的客情关系， 让他们树立一种信念：“我是核心经销商”c．了解市场价格情况，有无乱价和窜货情况。 d．传达公司的最新精神。e．初步了解竞争对手的最新动态：销售情况、价格变化、新产品、销售政策、通路渠道、　　广告投入及促销活动等。　　f．及时掌握经销商的意见反馈，新产品的销售效果、产品质量、代理商配送货是否及时、　　积压滞销品是否需要调换、售后服务问题等。　　6． 市场巡视　　每天走访一次所在地零售终端。了解终端现场、销售情况和竞争品牌动向。与终端店老　　板、卖场负责人、导购员沟通。内容与第5步相同。解决他们销售中出现的实际困难，如售　　后服务、老产品和积压品的消化活调换，技术培训等。　　7．组织并参与大卖场、终端店现场促销。　　8．对售后服务工作的要求。按照分公司售后服务要求督促售后服务人员做好故障机维修、电话回访、维修机和待修　　机的跟踪等工作。　　9． 完成公司临时布置的任务。　　10．特发事件的处理。　　11． 与代理商碰头，共同探讨月销售进展情况，当日销售中出现的问题及解决方法，市　　场分析以及下一步的销售策略。　　12． 当天工作小结。篇四：销售部每日工作总结制度 销售部每日工作总结制度　　一、 工作总结时间　　销售人员除休假时间外，必须每天进行当日工作总结，并将工作总结以表格形式于次日　　早晨8:30前以邮件发送至相关管理人员邮箱。　　二、 工作总结内容　　工作总结为销售人员当日对客户的拜访情况。具体内容包括： 1、2、　　3、 日期 报备人 拜访客户：包括客户姓名、职位，拜访的起止时间，所拜访客户的电　　话（座机、手机号码），拜访目的，谈话内容，达成意向否。4、　　5、 明日工作计划 根据当日拜访情况，提出对本影城销售情况的需求与建议。 工作总　　结以excel表格形式填写，每日一页，每天填写与当日日期对应的表格。每月表格累计，于　　下月1号进行上月的总结汇总。　　三、 奖惩制度　　1、 每天必须发送工作总结，如不发者，扣除当日工资。　　2、 累计达到三次没有按时发送工作总结，视为自动离职。　　3、 工作总结内容必须真实可靠，若发现有不实汇报者，当天视为旷工，并处于200元　　罚款。　　篇二：销售部每日工作总结制度　　销售部每日工作总结制度　　一、 工作总结时间　　销售人员除休假时间外，必须每天进行当日工作总结，并将工作总结以表格形式于次日早晨8:30前以邮件发送至相关管理人员邮箱。　　二、 工作总结内容　　工作总结为销售人员当日对客户的拜访情况。具体内容包括： 1、　　2、　　3、 日期 报备人 拜访客户：包括客户姓名、职位，拜访的起止时间，所拜访客户的电话（座机、手机号码），拜访目的，谈话内容，达成意向否。　　4、　　5、 明日工作计划 根据当日拜访情况，提出对本影城销售情况的需求与建议。 工作总结以EXCEL表格形式填写，每日一页，每天填写与当日日期对应的表格。每月表格累计，于下月1号进行上月的总结汇总。　　三、 奖惩制度　　1、 每天必须发送工作总结，如不发者，扣除当日工资。　　2、 累计达到三次没有按时发送工作总结，视为自动离职。　　3、 工作总结内容必须真实可靠，若发现有不实汇