006农业推广组织跟人员管理资料.pptVIP

勤于观察，善于思考，科学的总结，坚持数年，即锲而不舍；坚忍不拔，咬住青山不放松，可成为优秀的农业推广专家。 贾思勰的官位不高，活动范围有限，但他坚持一个目标不放松。最终完成《齐民要术》不朽之作，对黄河中下游的农业做出贡献。当今社会要做到这点，要淡薄名利，不可见异思迁。 三、农业推广人员的职责 （一）各级推广人员的职责 1、全国性及省、地（市）级农业推广机构是农业推广工作的管理机构，其农业推广人员的职责是： 负责编制农业推广工作计划、规划，经有关部门审批列入计划，并组织实施； 按财政管理体制编报农业推广的基建、事业经费和物质计划；负责各级农业推广体系和队伍建设； 检查、总结、指导所辖区域的农业推广工作；制定农业推广工作的规章制度，组织交流工作进修和培训； 与科研、教学部门的联系，参加有关科技成果的鉴定； 负责组织或主持科技成果和先进经济的示范推广。 2、县级农业推广人员的职责 县级农业推广机构是综合性的管理和技术指导机构。其农业推广人员职责是： 掌握全县农业推广情况，做好技术情报工作，调查、总结并推广先进技术经验，引进当地需要的新技术，经过试验、示范，然后推广普及； 选择不同类型地区建立示范点，采用综合栽培技术，树立增产增收样板； 培训农村基层干部、农民技术员和科技示范户，宣传普及农业科技知识，提高农民科学种田和经营管理水平； 帮助乡、村建立技术服务组织，技术指导，开展多种形式技术服务；有条件的也可以参加技术承包。 3、乡镇农业推广人员的职责 乡镇农业推广组织是农业推广的基层单位。其农业推广人员职责是： 按照县推广计划和农民要求，制定乡村项目的实施方案； 与农民技术员、科技示范户共同做好新技术、新成果的推广工作； 帮助农民引良种和先进技术，种好示范田，树立榜样，组织参观交流经验； 宣传普及农业科学技术知识； 向上级反映农事动态和农民的意见，当好农业生产的情报员。 （二）各级农业技术职务的职责 1、农业技术员的职责 参与试验、示范和制定技术工作计划，组织并实施试验、示范，对实施结果进行总结；指导生产人员掌握技术要点，解决生产中一般的技术问题。 2、助理农艺师的职责 制定试验、示范和技术推广工作计划，组织并参与实施，对实施结果进行总结分析； 指导生产人员掌握技术要点，解决生产中的一般的技术问题； 撰写调查报告和技术工作小结。 3、农艺师的职责 负责制定本专业主管工作范围内的工作计划和规划，提出技术推广项目，制定技术措施； 主持并参与科学试验及国内外新成果引进试验和新技术推广工作； 能解决生产中一些技术问题，并且对实施结果和推广效果进行分析，做好结论，撰写技术报告和工作总结； 承担技术培训，指导、组织初级技术人员从事技术工作。 4、高级农艺师 负责制定本部门或本地区主管工作范围内的生产发展规划，从理论和实践上进行可行性分析论证，并指导或组织实施； 提出生产和科学技术上应该采取的技术措施，解决生产中重大技术问题； 审定科研、推广项目、主持或参与科学技术研究及成果鉴定； 撰写学术论文、学术报告和工作总结； 承担技术培训，指导、培养中级技术人员。 5、推广研究员的职责 推广研究员相当于学校教授职称和科研单位研究员，是农业技术职务中最高的一级，在同行中享有较高威望，能起学术带头人作用。 其主要职责是：直接从事国内外技术攻关和重大推广项目的立项工作； 组织国家或地区内重大项目的研究和推广工作，研究农业推广的理论与方法问题，解决生产中重大技术问题； 掌握本专业国内科技动态，提出本专业研究或开发方向。 ?三、农业推广人员的管理 （一）农业推广人员管理的内容 1、合理规划与编制 2、合理选配农业推广人员 3、恰当使用农业推广人员 4、农业推广人员培养提高 5、农业推广人员的考核 （）农业推广人员的资格地位 根据联合国粮农组织建议： （1）农业推广人员的工作资格应和农业科研人员一致 （2）在专业职称和相应等级的任命上一致 （3）在给予相应的奖励和表彰方面一致 （4）在提供专业晋级方面的机会一致 （5）经费关系 美国推广体系的经费主要来源于联邦、州和县政府的税收。也有来自私人集团、个人捐赠，还有志愿者服务。另外还有农业部的推广教育工作基金。 美国农业合作推广体系每年的总经费约10亿美元。1996年32%来自联邦，47%来自州，18%来自当地政府，3%来自私人集团捐赠。 以实物形式和志愿者的服务捐赠总值，相当于40亿美元左右。 县推广人员的工资由州推广处和当地政府共同负责。辅助人员的工资由当地政府负责。 （6）农业推广人员队伍和职称制度 美联邦推广局，拥有174个专职人员职位，州县有16500个专职专业技术人员；其中推广站长及局长级507人，州专家3706人，学院负责人和督察651人，地区推广员629人，县推