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XX年监理工作计划 　　篇一：XX年监理工作计划安排　　XX年监理工作计划 　　一、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并提出修改意见，督促实施。 　　二、专业监理工程师审查工程项目开工前的准备工作，包括：　　1、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；　　2、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量，按规定进行检测。能否满足设计要求和规范要求。　　3、监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。　　4、及时检查工程施工质量，对隐蔽工程进行检查签证，参与工程质量事故的分析和处理。　　5、检查施工方案中的技术措施和安全防护措施落实情况，督促检查安全生产和文明施工。　　6、督促审查承包单位整理合同文件及施工技术档案资料。　　三、对施工单位的施工制定进度计划严格督促，及时向业主单位汇报工程进度情况。　　四、监理工作安排　　1、配备一批理论水平高、实践经验丰富、专业结构配　　套、责任心强、数量合理的监理人员组成工程项目监理部，并配置相应的技术装备和检测手段，以便圆满地完成本项目监理任务，确保工程质量达到“合格”标准，并保证按期竣工交付使用。　　2、对工程项目运作的各个方面实施全过程、全方位的控制，尤其是针对工程建设中容易出现的质量通病，事前应制定出相应的预防性措施，加强主动控制，设