水电站生产管理制度（汇编).doc

PAGE 36 南河一级水电站生产管理制度/第二篇 发电厂运行维护管理制度 曼维莱水电站 生产管理制度 云南云县亚太投资置业有限公司 PAGE2 / NUMPAGES2 专业资料 word完美格式 第三篇 工作管理制度 目 录 TOC \o "1-2" \h \z \u 第一章 岗位职责 3 一、运行部职责 3 二、值长岗位职责 3 三、运行人员岗位职责： 4 四、检修人员岗位职责： 5 第二章 值班管理制度 6 一、运行值班人员值班规定： 6 二、值班管理规定 6 第三章交接班管理制度 8 第四章 设备巡回检查管理制度 10 第五章 设备缺陷管理制度 11 第六章 设备定期切换试验管理制度 13 第七章 工作票制度 14 第八章 操作票制度 16 第九章 设备操作管理规定 18 第十章 运行分析制度 21 第十一章 设备异动管理制度 22 第十二章发供电设备停、复役制度 23 第十三章档案归档制度 24 第十四章现场管理制度 25 第十五章 卫生管理制度 27 第十六章 岗位培训制度 27 一、运行人员岗位培训制度： 27 二、检修人员岗位培训制度： 28 第一章 岗位职责 一、运行部职责 1、在项目经理的领导下负责电站的生产运行管理工作。 2、负责对电厂各运行班组的管理。 3、熟悉电站水工建筑物、各机电设备的技术规程、安全规程和运行检修规程。 4、协助项目经理编制年度生产计划和大修计划，并负责具体实施。 5、协助项目经理召集生产工作会议，开展运行分析、事故分折和反事故演习。 6、定期进行全面性的巡查，及时掌握设备、设施的运行情况，及时组织设备缺陷处理，努力提高设备完好率。 7、负责技术资料的收集，整理和保管、健立建全设备技术挡案。 8、认真执行电站各项规章制度，加强对运行、维护人员的管理。 9、负责电站通信设施、网络设施的维护管理。 10、负责运维部员工技术培训。 二、值长岗位职责 1、领导全值人员完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务，值长在当班期间为全站安全生产直接负责人，在安全和经济运行上对上级领导负责。 2、全厂运行设备均属运行值长管理，任何检修人员及外来人员未经值长许可，均不可在运行和备用设备上工作。 3、批准操作票和第一种工作票，审阅检修设备的停复役申请，并与调度员取得联系，做好当值运行值班记录。 4、值长应主动向运行主任、项目经理汇报当日生产主要情况，包括设备运行、发电情况、主要缺陷及检修情况、事故和厂里发生的不安全情况、主辅设备和保护的变化，调度有关命令等。 5、值长应根据当值的运行方式，及时做好事故预想，遇有重大设备缺陷及特殊运行方式和不合理的运行方式，还应向调度员、运行主任、项目经理汇报。 6、值长在当班期间应督促检查全值人员认真贯彻执行各项规章制度，组织安全活动、技术培训、政治学习，检查总结全值工作，并向运行主任、项目经理汇报。 三、运行人员岗位职责： 1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程； 2、认真完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务； 3、全面负责所有设备的各项运行管理工作，认真执行巡回检查、缺陷管理、定期切换试验等制度； 4、按时正确地记录各表计的指示，并填好各运行表格； 5、做好操作票、工作票的操作、监护、许可、终结的管理工作，并对操作效果和质量负责； 6、按交接班制度的规定认真做好交接班工作和运行值班记录，字迹要清楚端正。根据监盘的轮流安排，思想集中地担当好监盘和调整工作； 7、在值班期间应随时掌握设备的运行工况和设备存在的缺陷，做好事故预想及处理准备。发生异常或事故时，在值长的领导下，根据保护、自动装置动作情况和设备的工况，遵照有关规程果断正确地处理，做好异常、事故的记录； 8、要严守岗位，不迟到早退，不擅离职守，值班期间不做与运行无关的事情； 9、认真执行清洁卫生制度，参加交接班和本值卫生包干区域的卫生清扫工作，经常保持设备场地的整洁； 10、定期开展运行分析、安全活动、反事故演习、技术培训等工作，不断提高自身业务水平。 四、检修人员岗位职责： 1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程； 2、在上级的领导下，按时、按质、按量完成上级下达的任务和工作计划； 3、认真完成对全厂所有机电设备的维护、消缺、检修和技术更新改造工作，并做好记录； 4、按照本厂规定的巡检周期和内容，认真开展设备巡检和卫生清洁工作，对设备的状况进行分析判断并做好记录； 5、设备发生异常、故障或事故等应及时处理